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关于在公司系统内组建通讯员队伍的通知 集团各部门、各子公司 为切实按照集团公司“十二五”规划“××”文化建设，做好企业发展过程中文化和信息工作，充分发挥企业内部宣传工作者的智慧，构建多方位企业信息报送和交流渠道，决定在公司系统内重建通讯员队伍。现将有关事宜通知如下： 一、通讯员队伍组建意义 通讯员队伍建设的意义在于，企业文化和信息宣传工作已不仅仅是—种精神宣传行为，更成为一种企业经营管理行为，成为企业发展过程中的需要。它所开发和创造的无形资产，成为企业宝贵的财富。通讯员作为企业宣传工作中必不可少的一环，承担着重要的职责。为此，各单位领导要高度重视通讯员队伍建设，并组织好员工配合通讯员推进宣传工作。 二、通讯员队伍组织管理 （一）组织管理 公司通讯员队伍由各部门、子公司文笔较好、写作水平较高、工作认真负责的员工组成。原则上集团职能部门通讯员控制在2人以内，各子公司根据实际控制在3人以内。 凡成为公司通讯员每月享有补助100元（随每期刊物稿酬发放），同时根据通讯员提供刊用新闻信息稿件情况，每季度选拔首席通讯员1—2名，奖励200元，并颁发荣誉证书。公司将对表现突出的通讯员重点培养。 （二）通讯员工作职责 1、职责内容：通讯员应切实履行好自身职责，充分发挥写稿的积极性和主动性，激励并带动更多的基层员工积极投稿，大力宣传公司战略发展、经营管理和生产技术等各方面取得的新成绩、新经验，多写经验总结、调研报告、典型事迹和深度报道类稿件，写出体现××特色文化的优秀稿件，全面推进公司企业文化和新闻宣传工作的开拓与创新。 2、通讯员任务目标：每月网站更新信息内容2次以上；每期《××》刊用稿件3篇以上（含组织员工写作稿件数目）。其中首席通讯员准入标准为，每月网站内容最低更新4次以上，每期《××》撰写和组织投稿刊用数目达5篇以上。对未达目标的按照任务比例扣发每月补贴。 三、通讯员推荐方式 1、单位推荐：请各单位按照通讯员职责和工作要求推荐本单位工作人员为通讯员。 2、员工自荐：有信心、兴趣和能力胜任通讯员的员工可采用自荐方式成为通讯员。 3、请各单位和员工将通讯员推荐表于12月20日前报至集团××（可用集团办公系统或邮件发至××××××）。 4、集团××将对单位推荐和自荐愿意成为通讯员的员工进行考核、筛选、录用，并颁发聘书。对往年积极投稿公司刊物和网站的员工将优先考虑。 特此通知 附：通讯员推荐表 ××××集团有限公司 二○一一年十二月一日 通讯员推荐表 序号 姓名 性别 单位/岗位 手机号 电子邮箱 备注