2020物业员工个人工作总结范文.docVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2020物业员工个人工作总结范文   物业员工个人工作总结1   时光飞逝,2020年的工作已结束了。作为1名物业公司财务出纳,同时也作为1名服务住户的物业公司人员,下面对1年的工作进行了两方面总结:   我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费和其他相干费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章和相干票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,和及时修改住户的数据库等事项。   1年以来,我的工作在公司领导层的正确指点下,依托全部同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作风格,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作寻求,较好的完成了各项工作任务。现就去年工作情况总结汇报:   1、坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对   每天谨慎翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款符合,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动预会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、仔细审核。在业主购水电的高峰期,有时1天的现金收入达10多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出1点过失。   2、态度端正,依章办事,严格履行财务纪律   因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这1块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵照财务纪律,依照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行动。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证勇于指出,说明缘由,果断不予报销;对记载不准确、不完全的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完全,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每笔收支票据的真实性、完全性进行认真审核,经得起随时检查。   物业员工个人工作总结2   人事行政部公司的关键部门之1,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。2020年人事行政部工作牢牢围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将2020年的工作作以下扼要总结:   1、人事管理方面   1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,公道地招聘员工,配备到各岗位,2020年度总人数266人,离职660人,2020年度招聘部人数759人。   2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;   3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;   4、肯定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜。   2、行政、后勤工作方面   1、加强保安平常纪律管理,不定期组织全部保安学习消防知识并展开实操演练、检查厂内灭火设施是不是齐全;   2、对现场清洁卫生进行巡查;   3、加强食堂管理,尽可能提高员工伙食质量,确保饮食卫生;   4、公道安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况;   3、2020年工作尚存不足的地方   1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、调和方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够;   2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力;   3、缺少对公司企业文化及工作氛围的建设;   4、员工培训机制的待完善和加强;   5、对外接待能力有待提高;   6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐渐向现代化人力资源管理过渡。   4、下1年工作重点将从以下几方面着手工作   1、继续完善公司制度   特别是在平常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善赏罚规定,鼓励机制等制度;   2、加强培训力度,完善培训机制   企业的竞争终究归于人材的竞争,目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高,特别是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;   3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营建良好办公环境;   4、加强劳动人事管理工作;   劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;   5、提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失;   6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。   人事行政部在2020年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽最大的努力使公司的整体形象,工作水平上升到1个新的台阶。

您可能关注的文档

文档评论(0)

xgx5959 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档