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商业计划书商业计划书 商 业 计 划 书 项目名称 新空气涮烤吧商业计划书 项目单位 新空气工作室 地 址 天津财经大学 电 传 真 电子邮件 lachesisfly@163.com 联 系 人 陈帅 天津新空气工作室 二零零六年三月制 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意 向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业 计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三 方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接 收 日 期： _______年____月____ 日 摘要 1.公司简介 公司名称：新空气涮烤吧 预计成立时间：2006 年 9 月 注册地点：天津市河西区工商局 主要股东：5 人 主营业务：火锅、烧烤自助 组织结构：直线职能型 宗旨：低价位吃出高品位 Logo:随点随到，随到随点 2. 产品/服务描述 介绍进货、点餐、外卖、意见反馈的流程 确定目标客户群，并将目标客户分为 6 类 进行市场需求的预测。共计发放问卷 500 份，实际回收 459 份，有效 问卷451 份；并对这 451 分问卷进行了统计、归纳、分析 3.行业及市场 对涮烤吧的竞争环境进行分析 对涮烤吧进行波特模型分析 4.营销策略 对餐厅的地点进行选址决策，运用了分级评分法、因素分析法和位置 量度法从定性的角度和定量的角度对餐厅的坐落地点进行了选择、规划 确立了餐厅的短、中、长期目标，具体的营销策略和餐厅布局 提出了合理的价格策略和促销策略 5.管理 运用系数收入、扁平化组织结构、基元自治、有则必究四种方法对团 队进行管理 提出合理的激励措施 6.融资说明 对开店所需物品进行市场调查 对开店所需资金进行规划 提出合理的融资途径 对融资情况进行说明 提出利润分配方式，对还贷数额进行规划 确定餐厅应当交纳的税种及享受的优惠政策 7.财务预测 对未来三年的销售情况进行计划 对未来三年的损益情况进行预测 对未来三年的利润分配情况进行预测 对未来三年的现金流量情况进行预测 8.风险控制 对餐厅经营风险进行预测并提出防范方法 对餐厅市场开拓风险进行预测并提出防范方法 9.项目实施进度规划 对项目的实施进度进行规划管理 10. 项目可行性分析 对该项目进行动态投资回收期计算 11. 附件 问卷调查表 学校地图 目 录 第一部分 公司基本情况 1 第二部分 公司管理层 5 第三部分 行业及市场情况 13 第四部分 营销策略 15 第五部分 管理 25 第六部分 融资说明 27 第七部分 财务预测 31 第八部分 风险控制 34 第九部分 项目实施进度 34 第十部分