工程的的项目标准化建设及标准化管理.ppt

★★★★★ ★★★★★ CONSTRUCTION PROJECT STANDARDIZATION 中国中铁 加强项目标准化建设提高项目管逕水平 报人售志国[时间:2017年月2日 标准化管理的意义及管理体系 目录 局标准化管理现状及存在问题 CONTENTS ee自 局工程项目标准化管理思路 标准化管理的意义及管理体系 什么是标准化管理? 建设项目标准化管理体系以确保工程质量为核心任务。 基本依据 技术 管理 工作 标准 标准 标准 流程 闭环管理 营理制度人员配备现场管理过程控制 基本内容 标准化标准化标准化标准化 支王段】(和(专业化(工化(化 工程项目标准化管理的意义 一)是推进规范提升品质的需求 1.实现“以现场保市场”的管理需要。 例1:铁总持续不断推进标准化建设工作 2016年9月30日召开全路工程项目标准化电 视电话会议,会上中铁二局就工程项目标注 化建设做了经验介绍 工程项目标准化管理的意义 一)是推进规范提升品质的需求 1.实现“以现场保市场”的管理需要。 2.做好施工企业信用评价的管理要求。 例2:《铁路建设项目施工企业信用评价办法》(铁总建设(2016〕239号文件。 标准化管理绩效考评方式按考评时间分为达标考评和创优考评,达标考评在队伍进场后半年 内进行,创优考评在项目实施阶段达标考评合格后每半年进行一次。要求项目部严格执行标 准化管理要求,在体系建设、资源配置、设施保障、过程管理等各方面规范管理,力争达到 满分。 工程项目标准 中铁丸局集团有公司企业标准 (二)是降 (提高生产效率 施工技术管理手册 中国中铁 1.标准化是 (试行历 工程项目精细化管理手册 (制度化 例3:标准化是精细化 局项目管理制度体系:两z 理手册。配套管理标准: 中铁九局小型临时工程建 112-15表布 中铁九局栈桥、 41妄 铁九鬲集团有限公写 《中铁九局隧道衬台车 中九局染团有限公司 架技术标准》、《中铁 工程项目标准化管理的意义 (二)是降本增效、控制风险的手段 g中国 (提高生产效率、降低施工及管理成本、促进安全质量风险管控 2.标准化是实现项目成本管控的重要途径。 (标准化的制度和流程,信息化的技术手段,常态化的督导检查) 例4:成本信息系统2.0版本后台管前台的系统支撑 ÷c61.1612139382/home/mdex A中国中铁工程项目成本管理信息系统2 任管 图管是 取汽法机 任务首理 舵组管理 國 责任成本预 0关于动本系坑二过+间物 争本苹元习国汇息 换工主织投计 单分解询 首工任数址溶单 款数支 理 国增同国的m习 目他报表 主实物芯计 出计点 6待小任务 提乍焊名每 2好付小司长音帐比计要 工2 办是王日7十李立交工计(进体,.至),206105 工爸 9317aangr 区排中几豆向公可水新公灯目运织+(点)总函工设计 M《’页共1页》M 工程项目标准化管理的意义 (二)是降本增效、控制风险的手段 g中国 (提高生产效率、降低施工及管理成本、促进安全质量风险管控 2.标准化是实现项目成本管控的重要途径。 (标准化的制度和流程,信息化的技术手段,常态化的督导检查) 例4:成本信息系统20版本-后台管前台的系统支撑 例5:后台抽查及督导通报-后台管前台的重要手段