弱电系统工程施工材料配置计划.doc

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弱电系统工程施工材料配置计划 1.设备/材料送货提交表 根据我司初步拟定的施工进度计划表,中标后,我司将根据现场的实际施工进度计划,提供用于本项目的主要设备/主要施工材料的供货计划表。 2.材料供应及质量保证措施 (1)材料采购程序 N N N Y 检验、入库、保管 退 货 签订合同 进货检验和试验 采购 申请计划 审核批准 发料 库存盘点 合格供应厂(商)考察、评估 在采购控制过程中,合格供应(厂)商的评估,要求首先要以质量为前提,尽可能优先选择生产技术完善、质量稳定、可靠、生产能力强的供应(厂)商,尽可能直接从生产厂进货,减少中间环节,避免购入假冒伪劣产品,进货检验和试验时,材料人员会同质检人员先对材料的外观、几何尺寸、技术证件、数量进行验收,并及时通知试验人员抽取样品进行有关试验,试验合格后方可发料用于工程,每批材料都要求材料部门和试验部门妥善记录、保存有关检验和实验的有关证件,并在材料标识上标识清楚;对所有合格供应(厂)商均实行动态管理,定期总结各协助单位的业绩,对于业绩不良或发生事故的单位坚决从合格供应(厂)商名录中予以剔除,取消其被采购权。 (2)顾客提供产品的控制 Y Y N 顾客提供产品 发料 进货检验和试验 检验、入库、保管 (3)产品标识和可追溯性 对于无论是采购的、顾客提供的或者是自己加工的原材料、成品、半成品,均要进行唯一性标识,标识采用全公司统一标识牌和记录两种方法,内容包括产品的规格、型号、等级、数量、生产日期、所用部位等,对施工产生的产品还应标明生产班组、原材料来源及其相关的技术证件,以便使产品具有如同身份证一样的识别标志,而不致发生混用、误用,并且当一旦发现不合格品后,能通过标识可以追踪到该产品的原始状态、生产过程和使用情况,以便查找不合格产生的原因,采取相应的纠正预防措施。 (4)材料供应控制保证措施 1)掌握材料信息,优选供货厂家 掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,可以获得质量好、价格低的材料货源,从而确保工程质量,降低工程造价。物资供应分供方的选择按以下程序进行: A凡提供工程需用物资的分供方,除零星辅材外,都应对其供货能力进行评价。 B项目采供员负责对分供方进行综合调查,调查的主要内容为:分供方的经营范围符合被采购范围,经营的产品符合采购计划中的产品标准,凡是属于工业产品许可证管理的重要工业产品,其分供方必须取得相应的生产许可证。 2)合理组织材料供应 合理地、科学地组织材料的采购、加工、运输、贮存,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足施工需要。 3)合理组织材料使用 正确按定额计量使用材料,加强运输、贮存、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质,确保材料质量。 4)加强材料检查验收 A对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单,如不具备或对检验证明有影响时,应补作检验。 B工程所使用的各种部件,必须具有厂家出厂批号和出厂合格证。由于运输、安装等原因出现的局部质量问题,应分析研究,经处理鉴定后才能使用。 C凡标识不清或认为有质量问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料、由于工程重要程度决定应进行一定比例抽检的材料、需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。对于进口材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。 D材料质量抽样和检验的方法,应符合《建筑材料质量标准与管理规程》,应能反应该批材料的质量性能。 E对进口材料、设备应会同相关人员检验,如核对凭证中发现问题,应取得供方和检验人员签署的商务记录,按期提出索赔。 5)严格材料使用认证制度 A对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,慎重选择和使用材料。对主要材料,应在订货前要求厂家提供样品或看样订货;主要设备订货时,要审核设备清单是否符合设计要求。 B凡是用于重要部位的材料,使用前必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。 C新材料应用,必须通过试验和鉴定;代用材料必须通过充分的论证。 D材料认证不合格时,不许用于工程中。 3.材料送样及验收计划 本项目的业主方或监理方若对设备材料有样板送审的要求,则我司将在设备材料报审过程中启动材料样板计划,制作样板并呈交设备材料样板供审核和批准。主要计划如下: 根据项目管理要求确定需要提交的样品清单和样板数量; 确定样品品牌范围、型号规格、数量、产地、颜色等; 筛选样品供应商并进行技术和商务洽谈并达成意向; 各相关供应商提供样品和相关资料; 制作样品样板; 将样品样板送至工地现场; 建筑师、总包方、监理、业主等审查样品; 各方对于审查合格的样品样板进行封存; 分包方

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