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管理学基础各章白测练习含答案 第一章管理和管理学 一、单项选择 .在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是（+） + .计划+ .组织 + .领导+ .控制 . “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？ （ +） + .泰罗+ .法约尔 + .西蒙+ .韦伯 .“凡事预则立，不预则废”，说的是（+）的重要性。 + .组织+ .预测 + .预防+ .计划 .组织是管理的基本职能之一，它是由（+）三个基本要素构成。 + .目标、原则和结构 + .目标、部门和效率 + .目标、部门和关系 + .目标、部门和人员 .为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就 是使（+）。 + .实践活动符合于计划 + .计划接近实际活动 + .实践活动具有指标约束+ .计划得以严格执行 6.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的 是（+ ）的角色。 + .发言人+ .组织联络者+ .领导者+ .精神领袖 7 .对于基层管理者来说，具备良好的（+）是最为重要的。 + .人际技能+ .概念技能+ .技术技能+ .管理技能 二、多项选择 .管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ ） + .管理具有二重性 + .管理具有科学性 + .管理具有艺术性 + .管理具有时效性 2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为： （ ）。 + .他们所履行的管理职能是相同的 + .高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多 + .高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少 + .基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多 .明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色， TOC \o 1-5 \h \z 这些角色被分为（ ）。 + .人际关系角色+ .组织角色+ .信息角色+ .决策角色 .管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备 以下技能：如（ ）。 + .信息技能+ .技术技能+ .人际技能+ .概念技能 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观 环境，它主要包括（+ ）。 + .技术环境+.政治法律环境+ .经济环境+ .社会文化环境 物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（ + ）等。 + .人力资源+ .物力资源+ .财力资源+ .技术资源 三、判断正误 .管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管 理的。（ ） 2.事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。 .控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ .从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的 TOC \o 1-5 \h \z 对象就是组织的各种资源。（ ） .组织是由三个基本要素构成的，即目标、结构和关系。（ ） .处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。 （） .对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内 涵也是不完全相同的。（ ） .人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握 这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。（ ） 第二章 一、单项选择 .西方早期的管理思想中，（+ ）是最早研究专业化和劳动分工 的经学家。 + .亚当？斯密+ .查尔斯?巴比奇+.弗雷德里克?泰罗+.大卫?李 嘉图 .泰罗科学管理理论的中心问题是（+ ） + .科学技术+.加强人的管理+.提局劳动生广率+ .增强责 任感 .被称为“组织理论之父”的管理学家是（+ ）。 + .乔治?梅奥+ .弗雷德里克?泰罗+ .亨利?法约尔+ .马 克斯?韦伯 .法约尔提出的管理五项职能或要素是（+）。 + .计划、组织、决策、协调和控制 + .计划、组织、决策、领导 和控制+ .计划、组织、指挥、协调和控制+ .计划、组织、激励、 协调和控制 .“管理的十四项原则”是由（+ ）提出来的。 + .马克斯?韦伯+ .亨利?法约尔+ .乔治?梅奥+ .弗雷德 里克?泰罗 .古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（+ ）。 + .复杂人+ .经济人+ .社会人+ .单纯人 .系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、 为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（+ ）。 + .社会经济系统+.社会经济组织+.社会技术系统+ .社会 生产组织 .日本经济之所以能在“战后” 一片废墟上迅速发展起来，起主 导和关键作用的是（+ ）。 + .培养并利用了白己独特的企业文化 + .先进的社会制度+ .充 分利用企业战略管理 +.进行了企业流程再造 .企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的 精神文化和物质文化就是（+ ）。 + .企业精神+ .企业价值观 + .企业文化+ .企业形象 .深层的企业文化是指（+）。 + .厂容厂