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企业股权激励
目录
TOC \o 1-5 \h \z 第一章总则 2
第二章决策、管理与执行机构 3
第三章股权激励的对象 4
第四章 股权激励模式 5
第九章 在职分红股(虚拟股份) 6
第十章 在职分红股的动态及转换机制 8
第五章 注册股 9
第六章 动态机制 10
第七章 退出机制 11
第八章其他特别规定 13
第一章总则
第一条 为了进一步完善公司治理结构,健全公司激励机制,增强公司激 励对象实现公司持续、健康发展的责任感、使命感,确保公司发展目标的实现, ***公司有限公司(以下简称:***公司)依据《中华人民共和国公司法》以及 其它有关法律、行政法规的规定,特制定《***公司股权激励制度》(以下简称 为股权激励制度”、管理制度”或本制度”)。
第二条 本制度适用范围为***公司有限公司。
第三条 本制度由公司薪酬与考核委员会拟定,经公司董事会审核,由股 东会批准实施。
第四条制定本制度的目的:
倡导个体与公司共同持续发展的理念,促进公司长期稳定发
展;
通过实现股东、公司和个人利益的一致,维护股东权益,为
股东带来持续的回报;
帮助经营管理层有效平衡短期目标与长期目标;
吸引与保留优秀管理人才、业务和技术骨干;
鼓励并奖励业务创新和开拓进取行为,增強公司的竞争力。
第五条制定本制度所遵循的基本原则:
共同目标,***公司”整体利益最大化;
公平、公正、公开;
激励与约束相结合;
价值共创,利益共享,风险共担;
动态原则;
兼顾过去,面向未来和发展。
第二章决策、管理与执行机构
第六条 决策机构:公司股东会是公司股权激励制度的最高决策机构,负 责以下事项:
批准《股权激励方案》、《股权激励管理制度》;
变更、终止《股权激励方案》、《股权激励管理制度》。
第七条管理机构:公司董事会负责公司股权激励事项的决策和管理,具 体包括以下事项:
审议《股权激励方案》、《股权激励管理制度》,并报股东会 批准;
批准《股权激励方案》或《股权激励计划》及其变更、终止;
任命和撤换薪酬与考核委员会委员。
第八条 执行机构:公司董事会下设专门的机构 一薪酬与考核委员会,负 责具体包括以下事项:
根据《股权激励管理制度》,拟订、变更《股权激励方案》或《股 权激励计划》,并报董事会审核;
依据《股权激励管理制度》、《股权激励方案》或《股权激励计 划》,负责股权激励的日常管理工作;
负责对激励对象额度分配提议、公司目标制定及评价、个人目标
评价及排名;
向公司董事会报告股权激励实施的工作情况。
第九条公司监事负责对公司《股权激励方案》或《股权激励计划》的实
施进行监督。
第三章股权激励的对象
第十条 本制度的股权激励范围:
公司级部门经理以上关键岗位,其基本条件:入职半年以上, 并通过试用期考核。
业务团队:事业部总经理及部门经理
注:所有激励对象均由***公司薪酬与考核委员认定,董事会批准。
第十一条有下列行为者不能成为本制度激励对象或取消权益(此条作 为否决条件):
严重违反公司价值观和规章制度;
受贿、索贿,侵占、盗窃公司财务;
泄露公司经营和技术机密;
违反竞业禁止规定;
严重损害公司利益和声誉的其它行为;
《中国人民共和国公司法》第147条规定的任一情形。
第十二条激励对象承诺:如在本制度实施过程中,激励对象出现第^一条 规定的情况之一,公司可立即取消其依据本制度规定的所有权 利并不获得任何补偿。
第四章股权激励模式
第十三条股权激励人员采用在职分红股(即虚拟股份),采用一三五方式,
即一年授股,三年考评并分红,锁定两年,五年转为注册股,在 职分红股受股方式为赠送。其中,人员首次在职分红股总比例 为20%具体比例由总经理确定,各人员具体额度由薪酬与考核 委员会提议,董事会决定。
第十四条股权激励对象的范围及名单,须经过董事会批准,具体的注册股
执行计划,由董事会决定实施计划。
第十五条股份考核与锁定
(1) 待注册股按照各职位的《在职分红考核表》的要求进行考核,
考核周期为2012-2014年。
第十六条 2015-2016年度为待注册股实际数量的锁定期。
第十七条 股份注册
根据待注册股的实际数量在2017年6月以前完成注册。
股份价格
每股股价二公司净资产/总股本
注册时间:锁定期完成后半年内完成注册
第十八条 当考核期未结束或锁定期未结束时,公司准备上市,则按照 已经完成的考核计算
第十九条注册方法
1. 本公司采用买一送一的方式,按照注册股份时候的每股股价 进行注册。
第五章在职分红股(虚拟股份)
第二十条 在职分红股激励,又称为虚拟股份激励,是指公司股东通过股 东会或董事会与激励对象约定,在激励对象工作达到约定业绩 时,激励对象享有按约定股数分享公司红利的权利。
第二十一条 从本质上讲,在职分红股激
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