(公司治理)试论国企改制中的法人治理结构.docx

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2020-08-26 发布于天津
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试论国企改制中的法人治理结构建立科学规范有效的公司法人治理结构是现代企业制度的核心也是国有企业公司制改革的关键环节本文结合南京市国有企业改革的实际状况就如何完善国有企业公司制改革过程中的法人治理结构作一些分析和探讨一当前国企改制中法人治理结构存在的主要问题目前南京市国有企业改制面已达以上但处于核心地位的法人治理结构的建立还不太规范相当数量的改制企业决策层和经理层不分具体表现是董事长总经理一肩化或再兼党委书记董事会和经理班子高度重合开董事会和开经理会基本上是同一班人马据统计南京市家国有大中型改制企

试论国企改制中的法人治理结构建立科学、规范、有效的公司法人治理结构，是现代企业制度的核心，也是国有企业公司制改革的关键环节。本文结合南京市国有企业改革的实际状况，就如何完善国有企业公司制改革过程中的法人治理结构作一些分析和探讨。一、当前国企改制中法人治理结构存在的主要问题目前南京市国有企业改制面已达 80％以上，但处于核心地位的法人治理结构的建立还不太规范，相当数量的改制企业决策层和经理层不分。具体表现是董事长、总经理“一肩化或再兼党委书记，董事会和经理班子高度重合，开董事会和开经理会基本上是同一班人马。据统计，南京市 43 家国有大中型改制企业，就有 21