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建设工程质量控制;●建设工程形成的工程质量应该满足用户从事生产、生活所需要的功能和使用价值,符合设计要求和合同规定的质量标准 。
●工程项目质量的内涵应包括:
(1)工程项目的实体质量 ;(施工)
(2)功能和使用价值 ;(设计)
(3)工作质量 。(过程)
;●工程质量的特性:六个方面
(1)适用性;
(2)耐久性;
(3)安全性;
(4)可靠性;
(5)经济性;
(6)与环境的协调性。;●工程质量的形成过程:五个阶段对质量形成的影响
(1)项目可行性研究——需要确定工程项目的质量要求,直接影响项目的决策质量和设计质量;
(2)项目决策——确定工程项目应达到的质量目标和水平;
(3)工程勘察设计——使得质量目标和水平具体化,既有合理的质量,又有合理的投资,为施工提供直接依据,是决定工程质量的关键环节;
(4)工程施工——是形成实体质量的决定性环节;
(5)工程竣工验收——保证最终产品的质量。
;●合理的质量是在一定投资限额下所达到的最佳功能和质量水平。
●工程质量的特点:五个方面
(1)影响因素多;
(2)质量波动大;
(3)质量隐蔽性;
(4)终检的局限性;
(5)评价方法的特殊性。
;●影响工程质量的因素:
五个方面(4M1E)
1、人员素质;
2、工程材料;
3、机械设备;
4、方法;
5、环境条件——具有复杂多变的特点;影响工程质量的环境因素包括工程技术环境、工程管理环境和劳动环境。
●工程质量控制的基础是合同文件。;●监理工程师在工程质量控制中应遵循的原则:
(1)坚持质量第一的原则;
(2)坚持以人为核心的原则;
(3)坚持预防为主的原则;
(4)坚持质量标准的原则;
(5)坚持科学、公正、守法的职业道德规范。
●监理工程师控制质量的目的:
维护业主的建设意图,保证投资的经济效益。
;●工程项目的质量控制,按控制主体划分,主要有:
(1)政府的工程质量控制;
(2)监理单位(业主)的工程质量控制;
(3)勘察设计单位工程质量控制;
(4)施工单位工程质量控制。
●工程质量管理制度:
1、施工图设计文件审查制??;
2、工程质量监督制度;
3、工程质量检测制度;
4、工程质量保修制度。 ;●在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限:
●保修义务的承担和经济责任的承担按下列原则处理:;第二章 勘察设计阶段质量控制;●勘察设计资质:
(1)工程勘察资质:
(a)综合类——只设甲级;
(b)专业类——设甲、乙两级;
(c)劳务类——不分级别。
(2)工程设计资质:
(a)工程设计综合资质——不设级别;
(b)工程设计行业资质——设甲、乙、丙三级;
(c)工程设计专项资质——六个专项,根据需要设置级别。
;●设计阶段监理质量控制的目的是通过控制项目质量目标和水平,进而实现对项目投资目标的控制。
●在工程项目设计阶段,设计方案竞赛工作应由监理单位来组织。
●监理工程师在组织设计招标或竞赛时,应向各投标或竞赛单位提供设计大纲。
●设计纲要:是确定工程项目的质量目标、水平,反映业主意图 ,编制设计文件的主要依据。 ;●监理工程师对设计质量控制审核的要点:
工程设计一般按扩大初步设计和施工图设计两个阶段进行。
1、扩初设计阶段:
(1)设计规模、性质
(2)设计参数
(3)功能和使用价值
;2、施工图设计阶段:
(1)是否符合有关部门对初步设计的审批要求;
(2)是否对初步设计进行了全面、合理的优化;
(3)安全可靠性、经济合理性是否有保证,是否符合工程总造价的要求;
(4)设计深度是否符合设计阶段的要求;
(5)是否满足使用功能和施工工艺要求。;第三章 工程施工的质量控制;●施工阶段影响工程质量的五个因素(4M1E):
1、施工有关人员因素——人;
2、材料因素;
3、机械设备因素;
4、施工方法因素;
5、环境因素。
●施工质量控制的依据:
1、工程合同文件;
2、设计文件;
3、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件;
4、有关质量检验与控制的专门技术法规文件。;●施工承包单位资质的核查:
1、承包单位的资质由建设行政主管部门动态管理,承包单位的资质等级由政府管理部门核定 ,施工承包单位年度检查的结论应记录在资质证书副本上。 。
2、对施工承包单位资质的动态管理通过年度检查或监督检查的办法来进行。
;●工程承包单位的资质是综合考核企业的建设业绩、人员素质、管理水平等情况后确定的。
●监理工程师代表业主对符合投标条件的施工承包单位资质考核:
1、查对企业资质情况;
2、考核企业近期表现;
3、查对近期承建工程。
;●监理单位在了解施工承包单位管理水平及控制能力基础上,制定监理大纲并且确定监理深度。
●在拟定监理工作规划时,应根据工程特点,视其重要性、复杂性、
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