2210应急救援制度及应急预案.docxVIP

应急救援制度 一、 由公司成立安全事故应急领导小组， 各项目部相应成立安全事故应急工作小组， 并 根据人员进出情况随时调整。 二、 现场应急救援管理网络和重大危险源在现场醒目位置进行公示， 重要联系电话在公 示内容上反映。 三、 在日常施工中，各应急工作小组应广泛开展相关的知识培训，发生安全事故后，应 及时汇报公司领导小组并及时组织有效、有序的救援工作。 四、 项目部根据现场实际情况编制应急救援预案，并履行审核、批准手续，报项目监理 部批准后实施。 五、 项目部根据营救救援预案内容组织演练，并留存演练图文记录。 六、 在生产过程中，由于危险因素的影响，可能会发生一些人员伤害事故，遇有伤害事 故时，必须迅速采取急救措施，避免造成严重后果。 附：项目部应急救援预案 项目部应急预案 .1编制目的 根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《职业病防治法》、《消防法》、《关 于特大安全生产行政责任追究的决定》、《特种设备安全监察条例》、《危险性较大的分部分项 工程安全管理办法》、《南京市建筑工程危险性较大的分部分项工程安全技术管理实施意见》 等法律法规，针对施工中出现的各类紧急情况，，确保施工企业在出现紧急情况时，应急救 援工作能迅速有效展开，起到控制紧急事件的发展并尽可能消除事故， 将事故对人、财产和 环境的损失减少到最低限度，特制定本预案。 .2编制原则 坚持“以人为本、预防为主”。事故应急救援工作时在预防为主、防救结合的前提 下，贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合。 预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而乂具有突发性的 事故、灾害，如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等。 预案以努力保护人身安全为第一目的，同时兼顾财产安全和环境防护，尽量减少 事故、灾害造成的损失 预案是发生紧急情况时的处理程序和措施。 预案要结合实际，措施明确、具体、具有很强的可操作性。 预案应符合国家法律法规的规定。 .3适用范围 适用于本项目部管辖区域内有可能发生的火灾、 触电、自然灾害、高空坠落等紧急情况 的应急准备的响应。 .4应急组织领导体系 成立紧急情况应急领导小组，负责指挥、协调应急救援工作，进行应急任务的分 配和人员、应急资源设备调度，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动； 在第一时间 分别向上级领导及有关部门报告， 紧急情况处置过程，还应及时向上述领导、部门反馈后续 情况。 公司应急组织领导体系组成 组长：公司法人 副组长：工程部经理、办公室主任 成员：各部室负责人 项目部安全领导小组： 1、 项目部安全领导小组组织机构同项目部安全管理组织机构。 2、 发现紧急情况需立即向上级部门报告以及通报监理、业主、总包单位并根据具 体情况救援和处理情况进行信息反馈。 .5应急及救援组织职责 公司值班人员一旦受到紧急情况信息，应快速反应、及时准确地把情况报告应急 领导小组，立即成立救援现场指挥组，由领导小组组长或副组长担任总指挥， 抽调相关人员 组成指挥机构，组织指挥应急处置工作。指挥组根据应急处置需要，调集相关应急小组进行 处置协调工作。应急小组设置如下： 1、 联络组：承担现场指挥部办公室的职能，由公司办公室负责。 2、 现场施救组：根据具体情况，及时准确处置，组织疏散、排险、活障救援工作的实 施。尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大，由公司工程部负责。 3、 技术信息组：负责采集、汇总和分析紧急事件实时、相关信息，并组织专家进行综 合分析及趋势预测，为领导提供决策依据，提出应急工作建议，由公司质安部负责。 4、监督组：负责对险情的发展状况进行监控，组织协调现场防控措施落实情况，为快 速有效实施救援创造安全有序的条件， 保障救援工作有效开展和进行现场保护工作， 由公司 质安部负责。 5、 调查取证组：负责对事故有关人员、目击证人和实物进行调查取证工作，由公司质 安部负责。 6、 物资组：负责保障应急救援器材、物资、设备的供应，由公司材料部负责。 7、 善后处理组：负责伤亡人员的善后处理工作，由公司办公室负责。 项目部安全领导小组职责： 1、 负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施； 2、 负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作； 3、 负责所需材料、人员的落实； 4、 负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报； 5、 负责与相邻可依托力量的联络求救； 6、 负责工程项目生产的恢复工作。 .6应急组织工作要求 相关人员必须服从统一指挥，整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。 必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好，保证遇到突发事件时各项救 援工作正常运转。 各应急小组成员必须落实到人，各司其职，熟练掌握防护技能。 各项目部安全领导小组必备的资料与设施： 1