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学 海 无 涯
食材分拣管理程序
程序 标准
1.落实安排 根据公司微信订单群内当日订单的客户名称、订单品种、数量及加工要求
等,安排落实分拣工作。
2.分拣前的准 生产主管根据当日订单群内客户下单的品种、数量及加工要求等合理安排
备工作 好分拣人员的上工时间及加工所需的相应的用具。
3.分拣现场的 根据订单情况和客户名称,将相对应的场地区域布置好,再根据 《分拣人
布置及分拣人 员客户单位分配表》一一进行安排。
员的安排
4.分拣开始 分拣人员按规定时间到达现场,在生产主管的安排下,根据客户所定的食
材品种、数量,按要求分拣后摆放到相对应的分拣台上;备好相应的食品
袋和物框,同时将各自负责分拣好的食材分装好后在分拣单上进行标记并
签名进行备存;保持分拣台及分拣区域的清洁。
5.检查工作 食材是否到到齐,并按要求进行加工及分拣放好;分拣台及分拣区域是否
按要求布置,台面及区域是否干净、整齐。
6.分拣结束 分拣员清理现场所有物品,将食材归类放好,清理整齐,并检查所分拣单
位的食材是否有遗漏,以便及时补充,同时移交配送人员清点核对。
附表:
食材配送管理程序
程序 标准
1.落实安排 根据客户名称、要求到达时间、配送食材的数量及路程长短安排落实好配
送工作。
2.配送前的准 生产主管须根据当天订单客户名称、要求到达时间、配送食材的数量及路
备工作 程长短提前安排好配送车辆及司机,并合理制定配送路线及出车时间。
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3.配送车辆及 各配送司机根据《配送车辆分配表》提前一天检查车辆运行状况,提前加
人员的安排 好油或充足电,确保第二天能安全顺利出车。
4.配送开始 配送人员按规定时间到达现场,在生产主管的安排下,仔细核对仓库的《销
售出货单》与所配送的客户食材是否相符并签字确认,并根据客户要求到
达的时间、路线及所定的食材品种、数量,按要求摆放到配送车辆上(后
卸货的单位食材放在车辆的最里面)后准时出车。
5.检查工作 配送车辆是否干净、整洁,运行状况是否良好;配送客户单位的食材品种
与数量是否与仓库出具的《销售出货单》一致;出车所需的驾驶证、行驶
证等相关证件是否齐全。
7.配送结束 配送人员到达客户单位后,应努力树立公司良好形象,使用“您好”“请”
“谢谢”等礼貌用语,并将客户所需的食材搬运放好后请客户及时验收签
字,对客户提出的建议要做好记录回来后及时反馈。
8.收车 配送人员回到公司后,要将客户签收的单据及时上交仓库入账,并清理好
配送车辆卫生。
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