决策支持的系统基本概念.pptVIP

21结构化、半结构化和非结构化问题 学科基础: 微积分 数学分析 集合 代数 系统科学观 系统工程 决策科学体系?  Block Diagram 决策过程 人们为实现一定目标而制定的行动方案,并准备 组织实施的 活动过程,这个过程也是一个提出问题,分析问 题,解决问 题的过程  决策过程图: 设计方案 确定目标 环境 评价方法 实施方案  非结构化 决策问题 半结构化 结构化 结构化程度:是指对某一过程的环境和规律,能否用明确 的语言(数学的或逻辑学的,形式的或非形式的,定量的或 推理的)给予清晰的说明或描述  决策问题的性质和层次 决策类型管理层次 作业调度I运筹管理Ⅱ战略规划Ⅲ支持需求 结构化库存报表线性规划新工厂的位办事员EDPM 零件订货 产调度置选择 半结构化」股票管理开发市场资本获利分|D 非结构 贸易 经费预算析 经验和直觉 为期刊选聘用管理研究和开发 择封面 分析  构化作业调 半结构化作业调度 非结构化作业调度 结构化运筹管理 非结构化运筹管理 九种决情况 非结构化运筹管理 结构化的战略规划 半结构化战略规划 非结构化战略规划  决策支持与DSS的定义 决策支持 帮助经理在半结构化或 非结构化的任务中做决策 通过计算机实现 支持经理的决策 显然无代替经理的判断力的意思 改进决策效能 effectiveness), 而不是提高它的效率( efficiency  决策支持分类 消极支持( passive support) 传统的决策支持 规范支持 扩展的决策支持  决策风格 系统型(ST) 思辨型(NT) 司法型(SF) 直观推断型(NF)  D9定义 基本特征 (1)对准上层管理人员经常面临的结构化程度不高 说明不够充分的问题。 (2)把模型或分析技术与传统的数据存取技术及检 索技术结合起来 (3)易于为非计算机专业人员以交互会话的方式使 用 (4)强调对环境及用户决策方法改变的灵活性及适 应性。 (5)支持但不是代替高层决策者制定决策。