临床科室类别分配按工作量考核医院对科室绩效考核计算方法.pptVIP

目录 绩效考核的目的 绩效考核的原则 绩效考核的方法 绩效考核的成效  ■绩效考核的目的 通过深化医院分配制度改革,充 分调动全院护士的工作积极性,进 步提高护理服务质量和工作效率,真 正体现多劳多得。  ■绩效考核的原则 按岗取酬、优绩优酬,多劳多得 令向临床一线倾斜、向关键岗位和优秀人才倾斜  ■绩效考核的方法 一、临床科室定编定岗 今二、医院对科室的考核 三、科室对个人的考核  ■绩效考核的方法 、各临床科室护理人员定编定岗 ■医院按照科室类别及现有人员情况核编定 岗。今后,新增人员的工资及“五险一金” 按一定比例纳入科室固定成本,由科室负担。 新增人员不增加岗位指数。 比如:1U的护士编制现定为18人,岗位指数就 是18;如果该科室因某种原因增加或减少护士,该科 室护士的岗位指数不变,仍为18。  医院对科室的绩效考核 护士绩效总额 科室绩效分配 护理部统一二次分配 临床科室类别分配按工作量考核  ■医院对科室的绩效考核 冷计算方法: 各科室纳入护理部绩效分配额=科室绩效总 额÷全科医护岗位总系数×护士岗位系数 ×50%(即医院分配到各科室护士总额的 半之和)  医院对科室的绩效孩 临床科室类别分配(50%) 以科室的工作性质、技术含量及风险程度分为四 个类别: 类科室:ICU,系数1.15; 二类科室:急诊、儿科、内科,系数1.10; 类科室:产科,系数1.05; √四类科室:外科、妇科,系数1.00  ■医院对科室的绩效考 令计算方法: 令按科室类别考核分配额=护理部统一考核分配总额 ×50%÷全院科室类别系数之和×科室类别系数之 和 今科室类别系数之和=该科室护士岗位系数×该科室类别系  医院对科室的绩效考核 工作量考核(50%) 工作量的核定主要参考科室治疗费和住院床日 治疗费分成两类:类治疗费(输液费、护理 费等)、I类治疗费(心电监护、吸氧等) I类治疗费、Ⅱ类治疗费、住院床日分别占考 核分配总额的25%、10%、15%。