中联重科产融结合战略探析.pdfVIP

目 录 1引言1 1.1研究背景和意义1 1.1.1研究背景1 1.1.2 研究意义1 1.2 文献综述3 1.2.1 关于产融结合动因的研究3 1.2.2 关于产融结合模式的研究4 1.2.3 关于产融结合有效性的研究7 1.2.4 文献述评8 1.3研究思路与方法9 1.3.1研究思路9 1.3.2 研究方法9 1.4 本文的基本框架9 2 企业产融结合的理论概述11 2.1产融结合的概念和特点11 2.1.1产融结合的概念11 2.1.2 产融结合的特点11 2.2 企业产融结合的模式12 2.2.1财务公司模式12 2.2.2 参控股金融公司机构模式13 2.2.3 设立金融控股平台模式13 2.2.4 财务公司与金融控股平台并存模式13 2.3 企业产融结合的动因14 2.3.1降低资金成本14 2.3.2 优化资源配置14 2.3.3 实现协同效应15 2.3.4 规避行业风险15 2.4 企业产融结合的效果分析16 2.4.1财务效果分析16 2.4.2 非财务效果分析16 2.5企业产融结合的理论基础16 2.5.1产业结构理论17 I 2.5.2 协同效应理论17 2.5.3 企业价值理论17 2.5.4 内部资本市场理论18 3 中联重科产融结合的案例介绍20 3.1 中联重科公司概况20 3.1.1 中联重科的发展简介20 3.1.2 中联重科的主营业务20 3.2 中联重科产融结合的动因21 3.2.1降低公司借款资金成本，提高资金使用效率21 3.2.2 提高资源配置能力，助推整体战略发展22 3.2.3提高财务管控水平，降低集团运营风险22 3.2.4 提供多元化金融中介服务，满足集团金融需求23 3.3 中联重科实施产融结合的条件23 3.3.1法律及政策条件24 3.3.2 宏观经济发展条件24 3.3.3 内部战略实施条件24 3.4 中联重科产融结合的实施过程27 3.4.1设立中联重科金融 （香港）有限责任公司27 3.4.2 设立中联重科财务公司27 3.4.3 设立中联重科资本有限公司27 4 中联重科产融结合模式运作分析27 4.1金融公司下设租赁 （中国）公司和商业保理公司29 4.1.1开展境内外融资租赁业务29 4.1.2 商业保理公司进行供应链融资29 4.2 财务公司进行集团资金管理31 4.2.1进行同业拆借，解决基础融资31 4.2.2 对集团委托理财进行风险把控32 4.3 资本公司设立产业基金32 4.3.1设立上海绿联君和产业并购基金33 4.3.2 设立中联产业基金33 5 中联重科产融结合经济效果分析34 5.1 中联重科产融结合前后财务效果对比分析35 5.1.1产融结合对经营绩效的影响35