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“海外事业部 2013 年质量业务运营规 表号 : FTBG.10002.02.B
划方案”及工作计划 生效日期 : 2009-5-31
福田海外质计字 [2012] 第 号
编号：
□通知 □通报 □纪要 □报告 ■计划
会签人签字 根据集团质量转型海外质量系统功能定位，以订单流程（ OTD ）为基础对海外质
量业务 / 要素进行识别和开发，并根据 2012 年海外质量业务建设情况，提出 2013 年
海外事业部质量业务规划方案，情况如下：
一、总体要求
1 、 第一阶段：从目前 -2013 年 3 月
（1 ） 核心业务正式运营：质量控制系统、质量信息系统、质量改进业务、
质量监督评价、质量会议体系。
（2 ） 质量绩效体系建立。
（3 ） 开展对国内标杆单位的调研，并将成果进行转化，细化业务。
2 、第二阶段： 2013 年 4 月到 2013 年 6 月
诊断 / 纠偏 / 提升， 对海外体系的建立和运行情况， 进行全面诊断和改进， 持续
提升体系运行能力。
质量绩效体系正式运行，开展全员的质量绩效管理。
建立海外工厂（非产权 KD 工厂）质量运营监督评价机制，并运行。
3 、第三阶段： 2013 年 7 月以后
二、工作计划（重点项目）
（具体见“附件一”）
三、规划方案
（具体见“附件二”）
特此通知！
批示： 批准 审定 审核 拟文
海外质量管理
部
主送：
抄报：
抄送：
海外事业部 2013 年质量业务运营规划方案及工作计划
批准时间： 2012 年 月 日 发放时间： 2012 年 月 日
2
附件一：
重点项目 主要工作要求 责任单位 责任人 开始时间 完成时间 输出物及评价标准
修订 / 编撰体系文件：
质量管理部 各单位 供应商合规相关管
完成供应商相关管理文件的修订 （目前除了供应商合规文件正在梳 2012/12/25 2013/1/31
质量体系文
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