{激励与沟通}定稿采气公司员工激励方案研究.pdf

{激励与沟通}定稿采气公司员工 激励方案研究 独创性声明 本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成 果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已 经发表或撰写过的研究成果。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已 在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 学位论文作者签名： 签字日期： 导师签名： 签字日期： 关于论文使用授权的说明 本人完全了解学校关于保留、使用学位论文的各项规定， （选择 “同意”/ “不同意”）以下事项： 1.学校有权保留本论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅，可以采用 影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文； 2.学校有权将本人的学位论文提交至清华大学“中国学术期刊（光盘版）电 子杂志社”用于出版和编入CNKI 《中国知识资源总库》或其他同类数据库，传播 本学位论文的全部或部分内容。 学位论文作者签名： 签字日期： 导师签名： 签字日期： DSCQgasproductionpanyhumanresourcesman agementplanningstudy Candidate ： Supervisor ： 摘要 随着DSCQ 公司的不断发展和壮大，公司在人力资源尤其是在员工激励方面 存在的一些问题也逐渐显现出来，对企业绩效的进一步提升产生了瓶颈性影响. 通过调研，分析 DSCQ 公司现行激励方案存在的问题，根据企业发展的目标与愿 景，因地适宜制定有利于 DSCQ 公司长远发展的激励方案与相关制度设计，消除 制约 DSCQ 公司发展的短板效应，对企业综合实力提升意义重大。 本文以相关激励理论为基础，对 DSCQ 公司员工的激励因素需求程度和满意 程度进行统计和分析，并找出 DSCQ 公司激励体系存在的问题，然后按照注重薪 酬内外公平性、弹性薪酬制度、以人为本等原则，分别从物质激励、工作激励、 精神激励三个方面，薪酬体系、员工个人成长、工作本身、职位晋升和企业文化 多个维度对DSCQ 公司的激励体系进行优化设计。 最后，本文也提出，DSCQ 公司员工激励方案的设计或者激励体系的构建，不 应该是人力资源管理部门面对的一个孤立、短期的工作，而是应该作为整个公司 管理系统建设的一项长期的系统性工作，完善的员工激励方案在内容上应该涵盖 公司日常管理工作的方方面面；而有效，能促进企业长期发展，帮助企业在纷繁 复杂的环境中赢得竞争优势的员工激励方案更是需要从战略高度总体把握，以期 将其与企业文化建设一起构筑成 DSCQ 公司的强大软实力。 关键词：激励方案，人力资源，薪酬绩效 Abstract WithDSCQgasproductionpanycontinuestodevelopandgrow,inor dertosolveDSCQgasproductionpanysemployeesincentiveproblems andemployeesatisfactionproblemsanddevelopsuitableDSCQlong-t ermdevelopmentofgasproductionpanyemployeeincentiveprogramsm otivateemployeestoachieveperfectionandinstitutionbuildingin novation,DSCQgasproductionpanysdevelopmentisimportant. Basedontherelatedincentivetheory,statisticsandanalysiso fDSCQgaspanystaffincentiveneedsandsatisfactiondegree,andfin dtheDSCQgaspanysystemexistingproblemofincentive,thenaccordi ngtothisprinciple,fairprinciple,theprincipleofparticipation,t heprinciple,characteristics,t