互联网行业人力资源部对标分析.docVIP

互联网行业人力资源部职责对标 （说明： 来源是招聘网站上相应组别的经理的职责描述，如招聘经理、培训经理等； 加红字体是我根据自己的理解认为与我们目前的工作相似的 每组后面有 P.S 的，是我对找到的内容的补充） 招聘组 ........................................................................................................................... 2 培训组 ........................................................................................................................... 3 薪酬绩效 组织发展 ..................................................................................................... 4 员工关系 ....................................................................................................................... 6 HRBP ............................................................................................................................ 7 1 / 8 招聘组 1. 未知互联网公司 ? 根据公司人力资源策略，制定阶段性招聘计划，并推动实施； ? 拓展并完善各种渠道，深入挖掘，打造强大的招聘渠道体系； ? 组织人才筛选及面试，完善工具，建立高效的招聘流程； ? 建立健全核心人才库，做好关键岗位人才储备； 2. 百田： ? 根据公司战略发展的需要，制定年度招聘规划和人员编制预算； ? 根据招聘计划，做好分析统计对应工作； ? 建立及完善公司的招聘流程，招聘题库； ? 分析、 选择、维护各类招聘渠道，并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，及时满 足公司的人才需求； ? 负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态； ? 组织、安排及落实校园招聘工作和社会招聘工作； ? 协助做好招聘与任用的具体事务性工作， 包括发放招聘启事、 收集和汇总应聘资料、 安 排面试人员、跟踪落实面试人员的情况； 3. 4399: ? 负责公司中高端职位的招聘，与用人部门沟通与对接，充分了解项目需求； ? 明确寻访方向和标准，收集各类人才项目信息，开拓招聘渠道进行定向挖猎； ? 拓展及维护高端人才招聘渠道，建立稳定的内外合作伙伴关系； ? 建立健全中高端人才库，协同人力资源各职能，提供高效的用人解决方案； 4. 未知互联网公司 ? 根据公司人力资源规划制定相关部门的招聘策略、招聘计划； ? 负责相关领域的人力资源市场分析，有效管理及优化招聘渠道； ? 负责相关部门的具体招聘工作，包括人才寻访、面试、录用等； ? 参与招聘体系建设及相关的优化、创新项目。 P．S. 我们的实际情况是招聘组还承担了：雇主品牌建设、新员工入职导师制度的工作。 2 / 8 培训组 1. 猎聘网： ? 制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标 ? 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施 ? 编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系 ? 建立和实施群组培训体系， 并指导各部门的落实， 做好培训记录、 培训考核的管理工作 ? 拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实 ? 掌握需接受培训的人数和培训种类 ? 与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训 ? 搭建内训师体系，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果 2. 未知互联网公司 ? 负责规划和设计事业群内部员工职业发展体系（包括师资、课程、制度等）的搭建，及 相关重点培训项目的跟进； (基于员工任职资格体系的岗位系列培训课程 ) ? 负责事业群培训需求调查分析、培训项目的策划、组织及效果评估跟进； ? 负责与事业群相关的内外部资源有效管理、引进和利用； ? 参与公司内部相关课程的讲授 3. 1 号店： ? 和部门沟通培训需求，培训需求的整理收集； ? 培训的组织实施，执行，培训效果的跟踪实行； ? 培训体系的设计和完善，培训制度的建立； ? 培训计划的执行和执行，以及评估； ? 完成公司内部相关课程的讲授梳理