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车库品质提升方案
报人:代用名部门:代用名
[中单A
CONTENTS/目录
Part1
Part 2
Part 3
Part 4
三计划
实施计划
保片措施
目的
目的:针对209年车场及交通管理满意度调查分值偏低请况,为提升2020年各战区车场满意度
取业主原声,分析满意度低分原因,再结合各战区实际情况,拟定了车场品质提升方案,通过车场品质提开方案
的摧行,能稳步提开各战区车场及交通管理满磁度分值,具体方案如下
满意度
关键字:车场品质提升
提升思路规划三新计划
ADD SUBTITLE
满意度提升
通过胺务力、量性化应急处理三个方面的提升举措,达到车场及交通管理满意度稳步提升目的。
③
新服务提升
新设备提升
新举措提升
规范员工行为,输出标
了解业主需求,通过物
及时发现及时处理,将
准服务流程,达郅院统
资配呈现,增强业
不安定因素抗杀在萌芽
状
提升思路规划新服务
ADD SUBTITLE
新服务
梳理服务触点建立标准
联动,杜绝违停
限时服务,增加服务时效
服务设计,提升滿意度
深夜护送,提升业主安全感
新服务微笑服务
ADD SUBTITLE
岗位人员的举止礼仪塑造
微笑的魑力
诚的微笑:亲切
“笑三到”,即关注到、礼仪到、帮助到
■真诚微笑,不做作
■职业微笑:露上面六颖牙齿。
微笑是唯一一种不分国籍的通用语
最能充分体现一个人的热情、修养和魅力
新服务-梳理服务触点建立标准
ADD SUBTITLE
业主上下班高峰期,在人行岗的昭示性与仪式感最强,是得分的主要手段。主要突出传播三个类别
高峰期服务
来访人员服务
需帮助服务
正常业主在早高峰进出
访人员进出岗时的服
需要帮助的业主进出岗
岗的服务传播
务传播
时的服务传播
新服务岗位联动,杜绝违停
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起立、点头、抬手、微笑、问好
1、车场岗在接到收要岗位有临停车进入时
临停车进车库收费岗必须通知车场岗
必须第一时间到现场,主动问好,并进行
车场岗必须对临停车进行停车指引
停车指引,临走时必须提醒车主“锁门关
巡逻时遇有需要帮助的业主主动提
窗,贵重物品请随身携带”;2、服
律使用普通话;3、战区秩序条线会在6月
力所能及的帮助
9月组织人员进行测试,不合格项目将进
通报处罚
简单化
有效果
规范化
新服务限时服务提升服务时效
ADD SUBTITL
1、收费岗:月卡车30秒内离场,外来车1分钟内完
成核实放行、故障车3分钟內完成撤离;道闸故障1
分钟完成手自动切换及挡车桩设置
2、车场岗重点关注需求业主,业主有需求时,必
关注到
须第一时间主动提供服务,接到业主诉求后必须5
分钟内到场,如遇特殊情况未到必须给业主道歉。
提升措施∶1、遇有业主搬大件物品、双手
提有重物、抱有小孩提有重物时,岗位人
员必须击光推车内超使等2反之发礼节到
有需要帮到
现1起处理岗位人员,2起以上处理领班和
部门负责人,3起处理项目经理。
新服务服务设计
ADD SUBTITLE
特殊节日:派发小礼品(开学季六
一儿童节、母亲书、教师节、三八节
等)
冬季送温暖:赠送八宝粥、热饮品、
姜茶、暖宝宝等
夏季送清凉∶赠送冷饮、酸梅汤西
瓜、清凉油、香正气液等
播放轻音乐,舒爱气氛:每天定时播
放轻音乐,可有效的烘托地下车场沉
深夜护送:让业主安全安心
雪云停卖
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