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{生产管理制度}鸡场生产管理标准和操作规范讲义
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目录
第一部分种鸡场管理规范与生产技术标准1
种鸡场组织架构、人员定编、岗位职责1
会议和技术培训制度3
报表管理4
生产技术标准与参数4
第二部分生产作业规范流程图8
第一章育苗(孵化厅)种蛋的孵化作业规范10
第二章(种鸡舍)中鸡-成鸡
种鸡场育成舍饲养管理作业指导书12
第三章、成鸡的饲养
第一篇种鸡人工授精作业指导书14
第二篇、种蛋生产与挑选作业指导书18
第三篇、种鸡免疫接种作业指导书25
第四篇、种鸡场防疫消毒作业指导书27
第五篇、种鸡场重要生产设备操作规范作业书29
第一部分种鸡场管理规范与生产技术标准
一、种鸡场组织架构、人员定编、岗位职责
(一)种鸡场组织架构图
生产主管
生产主管
技术员(兽医)
饲养员
后勤人员
仓管兼统计员
(二)人员定编
种鸡场定员人数(公式)
生产线(生产主
生产线
(生产主 管)
其他人员
生产办
公室
1、(20人以下)
=3~6+舍数×2+鸡舍÷3+2、(21—30人)+1~2。
3、(30人以上)
具体包括:公式中“生产办公室”和“其他人员”配置为:年产苗量在10万~50万的种鸡场“生产办公室”配置场长1人,助理或技术员1人,仓管兼统计员1人(兼统计员),选种员1人,水电机修工1人(年产苗在10万以下规模的场1人)。年产苗量在50万以上的种鸡场可增加场长(副场长)1人;禽类兽医师1人,年产苗量在80万以下的种鸡场选种员由技术员兼任;如专设育种舍祖代场、原种场根据需要选种员配置1-2人。
产蛋舍按开产量设计为2000—5000只/栋,2500—3000只/人饲养量。每栋鸡舍(育雏舍、育成舍、产蛋舍)配置两名饲养员(鸡舍数×2);
按照合理管理跨度,每2栋鸡舍设置生产主管1名,最多不超过6栋,最少不低于2栋。
鸡舍设计不标准的可按照人均2500—3000只∕人饲养量配置饲养员;按照平均管理6人跨度配置生产主管。
(三)岗位职责
1、场长
(1)负责种鸡场的全面工作。
(2)负责制定和完善本场的各项行政管理制度,负责生产主管级的人事任免提名。
(3)协调各部门之间关系,主抓场内财务、购销等工作。
(4)负责落实和完成公司下达的全场年度生产指标和经济指标,负责全场各项成本费用的监督和管理。
(5)负责向上级领导汇报生产情况,传达和落实上级领导下达的各项任务。
(6)做好全场员工的思想工作,及时了解员工思想动态,出现问题及时解决,并向上级领导反映员工的意见和建议。
(7)负责全场卫生防疫的统筹安排和落实。
2、质量主管
(1)负责全场的生产技术指导和落实情况的检查工作。
(2)负责落实和完成公司制定的生产技术指标。
(3)负责完善本场的饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度、管理制度,并组织落实。
(4)协助场长做好月度和年度工作总结以及其他工作。
(5)负责制定生产计划,并组织落实。对每月计划的落实情况进行检查,根据实际完成情况,做好下阶段生产计划的调整。
(6)负责全场生产报表的分析工作,发现问题及时协调解决。
(7)负责全场的技术培训工作,主持召开生产会议。
(8)负责全场工作质量的检查和监督,并向上级领导汇报。
(9)负责集体工作的人员安排与协调。
3、生产主管
(1)负责本场的全面工作,根据场里计划,做好本场的月度工作计划。
(2)负责本场的日常管理工作,组织和落实各项生产任务,并对落实情况进行检查。
(3)负责本场人员管理,掌握员工的工作情况和思想动态,收集员工意见和建议,并向上级领导反映。
(4)负责鸡群情况检查,全面掌握鸡群动态,发现问题,及时解决并上报。
(5)协助组织免疫、转群、卫生消毒等集体工作。
(6)负责本场鸡群报表的填写,做好本场月度工作总结。
(7)负责组织召开本场月度工作会议。
4、后勤组长
(1)负责本场后勤工作(水电、饭堂、保安、工作服清洗)的组织和落实工作。
(2)负责后勤组人员的管理工作,收集员工意见和建议,并向上级领导反映。
(3)安排好后勤人员的相关工作,并对工作进度和质量进行监督和检查。
5、仓管兼统计员
(1)负责本场的仓管兼统计员工作。
(2)负责监督本场淘汰鸡群、生产物资买卖工作。
(3)负责本场生产数据的统计工作。
(4)负责本场的药房、仓库及所有产品、物料的出入管理工作。
6、种技术员(暂由生产主管兼任)
(1)负责全场种公鸡选种计划的制订工作。
(2)负责全场种公鸡的选种工作。
(3)负责安排种公鸡舍的日常管理工作。
7、饲养员
(1)负责本舍种鸡日常饲养管理工作,公鸡舍饲养员协助选种员开展选种工作。
(2)参加转群、免疫、大称、维修等集体工作。
(3)负责本舍的防疫卫生工作,并协助做好全场的防疫卫生工作。
(4)
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