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执行员工工作品质考核打分表 被考核者 姓名 岗位名称 岗位编号 制度是以 执行力 为保障的。 “制度 考评者 岗位编号岗位名称 姓名对个人行为起到约束的作用，力为前提的，即有强制力保证其执行和实施， 否则制度的约束力将无从实现， 考核考核管理考核起止 时间管理员部门也将起不到任何的规范作用。过程制度才成为现实的制度，就像是一把标 加权得分打分考核项点 权重 尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而 勤勉性 15% 不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条 文，规则条文是死板的，静态的，而制度