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《李嘉诚成大事的忠告》 1.成功秘诀：因为我勤奋、我节俭、有毅力、肯求知、善于建立良好的人际关系。 2.因为绝大多数机会不是能力带来的，而是为人处世的态度带来的，是靠自己的积极主动争取来的。 3.假如你得到一份低贱的工作，你总是抱怨它与你的身份不配，与你的人生 追求大相径庭的话，那你什么也得不到，如果你将其作为训练自己的毅力及培养各种能力的手段，你将大有收获。 4.日常管理的十个要点：第一，勤奋是一切事业的基础。要勤力工作，对企 业负责，对股东负责。第二，对自己要节俭，对他人要慷慨。处理一切事情以他人利益为出发点。第三，始终保持创新意识，用自己的眼光注视世界，而不随波逐流。第四，坚守诺言，建立良好的信誉，是走向成功不可缺少的前提条件。第五，要信赖下属。公司所有行政人员，每个人都有其消息来源及世场资料。决定任何一件大事，应召集有关人员一起研究，汇合众人的资讯，从而集思广益，尽量减少出错的机会。第六，给下属树立高效率的榜样。集中讨论具体事情之前，应早几天通知有关人员准备资料，以便对答时精简明了，从而提高效率。第七，政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前，应想好随机应变的方法而不冒险冒进。第八，要了解下属的希望。除了生活，应对员工给予照顾；并且，一切以员工的利益为重，特别对于年老的员工，公司应该给予决对的保障，从而使员工对集团有归属感，以增强企业的凝聚力。第九，决策任何一件事情的时候，应该开阔胸襟，统筹全局，一旦决策之后，则要义无反顾，始终贯彻一个决定。第十，触类旁通，提升自己，随着科学的发展，出现了大量的边缘科学和交叉科学，代表了科技民展的前识水平与未来方向。做生意也如此，吸收其他行了业的有益经验，对公司的发展有重要意义。 5.做事要留有余地，人要把事情做绝。有钱大家赚，利益大家分享，这样才有人愿意合作。 1 / 4 假如拿 10%的股份是公正的，拿 11%也可以，但是如果只拿 9%的股份就会财源滚滚。 6.做人做事应该坦荡诚信，不欺世人，不把私利摆在第一位。不因为比别人多赚钱而财大气粗，咄咄逼人。也不因自己比别人高明而盛气凌人。 7.所谓机遇是稍纵即逝，不会长时间出现的。成大事者善抓机遇，不善抓者 即是平庸的失败者。一个人一生面临的机遇很多，成大事者知道即使只争到 “一分之差 ”的优势，也会成功。 8.看问题的眼光不能一成不变，当目前的目标不适合你发展时，就要更改目标。并且要集中力量，毫不犹豫地向新目标进发。 “太极动而生阳，动极而静；静极而生阴，静极复动。一动一静，互为其根。 ”“日中则昃，月盈则亏 ”“尺蠖之屈，以求伸也；龙蛇之蜇，以存身也；精义人神，以致用也；利用安身，以崇德也。 ” 10.做生意就是这样，该投入时就要果断投入，该撤离时也不能有丝毫犹豫，要义无反顾地离开。 11.机遇在变化中才能找到，而变化又是机遇中的灵光一闪。 12.成大事者都拥有志在必胜的勇气，如果一个人不能摆脱对自身能力的怀疑，不管遇到什么艰难、困苦，都会坚信自己一定能达到目的。因此，最终这个人也能达到成功的彼岸。 13.欲想成大事，现在就开始行动吧！做好背水一战的勇气。这样你才会站 在时代潮流的前列。而一些只有空想而没有勇气的人，只能一拖再拖，终究碌碌无为，一事无成。 “爆发超越对手的雄心 ”是成大事者的风格。成大事者都有赶超对手的勇气，这是一种英雄气概，的确，只有暴发出超越对手的雄心，才能打开成大事的局面。 2 / 4 15.在事业发展过程中，会遇到很我挑战、挫折。一个人欲想成大事，就应 当视它为事业奋起的一剂良药。挑战与机遇同在，敢于迎接战，也就能同时抓住成功的机遇。 16.领导者绝不能故步自封，抱残守缺，要敢于并且善于接受新的思想、新 观念。新事物和新方法。要把先进的管理经验和自身的实际相结合，大胆吸引国内外优秀的管理人才充实自己的企业并且为他们创造良好的工作环境和发展机遇。 要敢于启用年轻的人才，并且放手使用，让他们充分发挥自己的热情、才智和创造力，只有这样，才能使企业赏盛，常新，不断发展。 17.由于我们国家长期实行计划经济，因此，传统的计划经济体制下的管理 模式和用有方法在许多领导者头脑中根深蒂固，他们固守着老一套管理方法和用人方法，并以此为满足，不敢也不愿意接受西方先进的管理思想和方法，更谈不上吸引国外优秀的管理人才。在用人问题上，他们过分强调人的资历和经验，而忽视了市场经济条件下应该具有的创新意识和开拓精神，忽视了年轻人特有的热情和创造力。因此，使企业失去了旺盛的生命力，落后于时代，落后于社会，最终走向衰亡。这个教训是值得吸取的。 18.大家都有想做但情理上不能做的事，应克制自己不去做，大家都有不想 去做但情理上应该去做的事，应该强制自己去做。做与不做，克制不克制，