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- 2020-09-04 发布于天津
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房产年度部门经营目标绩效考核责任书年月日房产年度部门经营目标绩效考核责任书部门绩效考核目的为加强房产公司内部管理水平激励员工的工作积极性使公司的各项规章制度得到贯彻执行开发项目经营目标有效实现制定本办法部门绩效考核适用范围一线部门前期营销部设计技术部成本合约部梧桐山畔项目部高新区项目部二线部门财务资金部审计部运营部人力行政部绩效考核小组成员及职能全体部门配合考核检查提供考核检查资料负责按时完成对直接下属员工的月度目标绩效考核财务部审计部设计技术部负责部门相关考核数据提供运营管理部负责编制修订考核
房产年度
部门经营目标绩效考核责任书
年 月 日
房产年度
部门经营目标绩效考核责任书
部门绩效考核目的1.
为加强房产公司内部管理水平,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,开发项目经营目标有效实现,制定本办法。
2. 部门绩效考核适用范围
2.1一线部门:前期营销部、设计技术部、成本合约部、梧桐山畔项目部、高新区项目部;
2.2二线部门:财务资金部、审计部、运营部、人
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