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工厂厂长工作总结
【第一篇】:厂长工作总结,工厂厂长工作总结
似箭、岁月如梭,我们即将迎来新的一年。在过去的一年
中生产部在上 级领导的大力支持和各部门的密切配合与部
门全体员工的共同努力下顺利的完 成了公司下达的各项任
务,在此, 我对生产部一年来的工作做以总结, 同时也祈 愿
我们公司明年更美好。
一、工作回顾 1 、产品产量方面 2011 年,为到达客户产
量和质量的要求,也为缓解生产忙季流水线的生 产压力,
生产部加开了三号流水线,最多一天开六个班组进行生产,
大大加强了 生产能力, 2011 年全年生产达 900 多万米,
且今年没有发生外发的情况, 各 部门合理的调整生产计划,
和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今 后产
品的多元化打下了基础。
2 、 产品品质方面 在今年工作中,在确保生产任务的情
况下狠抓质量,对车间人员进行合理 的调整,对班组长进
行培训。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力
的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3 、 设备管理方面 在过去的一年里,各设备比较良好,
并没有因为设备的问题影响到较大的 工作,在定期的检修
和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
2011 年为响应节能减排工作,工厂排查中发现三车间水
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管爆裂,发生严重的漏 水现象,发现后我马上组织人员维
修处理,对水管进行重新排布,维修后用水量 明显下降,
为公司节省了开支。
4 、 安全生产方面 在过去的一年里, 我部门将安全生产
纳入生产日常管理工作之中,随时做到 各车间员工的安全
知识教育, 监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生
产车 间的有序运行。 2011 年工伤事故较之去年有了明显的
减少,全年度未发生较大 的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策 生产部在过去的一年里虽然做了
很多的工作,也取得了一定的成绩,但也 还存在较多的问
题,主要有以下方面的不足。
1 、 质量管理方面 1 )员工质量意识淡泊:目前在一部分
员工身上还存在事不关己,漠然置之的态 度。
这与培养员工质量意识, 树立质量危机感, 落实产品质
量责任制做得不够好, 不到位有很大的关系。
2 )缺乏全
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