2019年一级建造师项目管理真题与解析.docxVIP

2019 年一级建造师《项目管理》真题及答案解析 1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（ ）。 A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 2.根据《项目管理知识体系指南（ PMBOK 指南）》，项目经理应具备的技能包括（ ）。 A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（ ）的时间目标。 A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束 4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（ ）。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（ ）。 A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（ ）。 A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（ ）。 A.不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉 C.不能出现双向箭头的连线 D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点 8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（ ）。 A.自事故发生之日起 30 日内 B.自调查组成立之日起 30 日内 C.自调查组成立之日起 60 日内 D.自事故发生之日起 60 日内 9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（ ）。 A.组织类信息 B.技术类信息 C.管理类信息 D.经济类信息 10.某工程签约合同价为 2400 万元， 总工期为 24 个月， 施工过程中业主增加工程 200 万元， 则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（ ）。 A.1 个月 B.2 个月 C.3 个月 D.4 个月 11.某工作最短估计时间是 5 天，最长估计时间是 10 天，最可能估计时间是 6 天。根据三时 估算法，该工作的持续时间是（ ）天。 A.6.25 B.6.5 C.6.75 D.7 12.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（ ）的要求，采取旁站、巡视 和平行检验等形式，对建设工程实施监理。 A.建设工程强制性标准条文 B.委托监理合同 C.工程监理规范 D.工程技术标准 13. “施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施 ”，这体现了 安全事故隐患的（ ）原则。 A.冗余安全度治理 B.直接隐患与间接隐患并治 C.单项隐患综合治理 D.预防与减灾并重治理 14.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（ ）。 A.能在图上直接显示各项工作的最迟开始与完成时间 B.工作间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚 C.没有虚箭线，绘图比较简单 D.工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间（取最小值） 15. 施工单位任命项目经理在（ ）完成。 A.项目计划阶段 B.项目启动阶段 C.项目实施阶段 D.项目收尾阶段 16. 关于风险量、 风险等级、 风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法， 正确的是 （ ）。 A.风险量越大，损失程度越大 B.损失发生的概率越大，风险量越小 C.风险等级与风险损失程度成反比关系 D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大 17. 建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（ ）。 A.减量化处理 B.回收利用 C.填埋处置 D.稳定固化 18. 国内实行建筑企业资质管理制度，属于控制建设工程项目质量影响因素的（ ）。 A.人的因素 B.管理因素 C.方法的因素 D.环境因素 19. 关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（ ）。 A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的 B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的 C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的 D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的 20. 根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于发包人、承包人和分包人关系 的说法，正确的是（ ） A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地 B.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令 C.分包人可直接致函发包人或工程师 D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系 21. 在建设工程质