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营销案例分析
故宫博物院
文创产品
目录
ENT S
1案例简介个
2环境分析
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故宫淘PART
案例简介
来自詼官
故宫博物院简介
北京故宫博物院建立于1925年10
月10日,位于北京故宫紫禁城内。是
在明朝、清朝两代皇宫及其收藏的基
础上建立起来的中国综合性博物馆。
作为唯一世界上每年接待游客超1000
万的博物馆,故宫文化创意团队通过
故宫淘宝店和实体店,用出售精心设
计的故宫商品来传播中国传统历史与
文化,这样的方式受到了网友的追
捧。
市场现状阐述
北京故宫截至2015年11月底共开发了8683种产品。
故宫文创商品从使用功能和材质上划分,可以分为出
版物、丝绸类、陶瓷木器、玩具类、日用品类、家
买了
居类、家具类、文具类、趣味生活用品等。按照产品
就是朋友
档次分高、中、低档,其中单价在500元以下的产品
定位为低档位产品。其中低栏产品开发的种类最多,
也是销量最高的档。
据相关资料显示,在法国,平均每3名博物馆的看展人员至
少有1名会在艺术衍生品销售商店停留;而在商店停留的客人
实用
中,每4名中至少有1名购买衍生品。在中国,这项数据暂无统
计,专业人士估计,以中国现有3000余家博物馆的年接待能力而
网店
言,国人的行生品购买频次远小于112
成果
16亿元
2013年故宫博物院状况
收入亿
文创收入亿元
门票
环境分析
PART
微观环境
营销平台
人力资源
故宫淘宝目前的粉丝量已经达到近30
故宫博物院的开发团队成员大多来自于
万人;与阿里巴巴集团签署合作协议
中央美术学院、清华大学美术学院等著
名高等院校
在天猫和阿里旅行社平台筹建故宫博物
院旗舰店
品牌竞争者
需求设计
故宫1
台北故宫2013年全年相关艺术衍
供应商
择优
制作
生品收入达9亿元新台币,直逼
门票收入的107元新台币。
宏观环境——政治法律环境
强化政策支持,
的s8
将文创产品纳入
文化产业投融资
源服务体系支持
围
国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,确定推动文化文物单位文化创
意产品开发的措施,提升社会文明水平和国家软实力
加强品牌建
大力培养创意
设、知识产权
研发、营销推
保护与交易,
广人才
推动文化资源
数字化进程
SWOT分析
优势有哪些?
劣势有哪些?
品牌资源;年轻人才储备雄
厚;品牌知名度高;产品设价格高昂,产品种类
W
计新颖。
网购平台发展迅速,目
标消费群体购买力提升,山寨猖獗,竞争对手实
文创产业日益莲勃,国家力强
政策支持。
机会有哪些?
威肋有哪些
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