建筑工程管理华能营口电厂施工方案.pdfVIP

（建筑工程管理）华能营口 电厂施工方案 华能营口电厂 壹期工程取水口修复改造项目 改 造 项 目 施 工 方 案 牡丹江建工集团有限 X 公司 2013 年 5 月 11 日 目录 前言 第壹章组织机构 1项目部组织机构网络图 2质量管理机构网络图 3安全管理机构网络图 4环保祭文明生产管理网络图 第二章岗位职责 1项目经理岗位职责 2质检员岗位职责 3安全员岗位职责 4班组长岗位职责 第三章目标及保障措施 1目标管理 2 目标管理保障措施 2.1总则 2.2安全管理 2.3质量管理 2.4技术措施 2.5施工进度保障措施 2.6环保和文明施工保障措施 2.7检修文明施工措施 2.8工器具使用及保管办法保管办法 附件壹检修人员名单 附件二工器具清单 2.9 应急救援预案 前言 一、 编制原则 1 、以服务业主为宗旨，为业主提供优质工程服务； 2 、以有关法律、法规、条例为准绳，遵守和贯彻电力行业的有 关技政术策、规程、制度； 3 、有效组织，精细管理，优化配置，实现双赢； 4 、本投标文件内容若和正式合同条款或附件有抵触，以合同条 款或附件为准。 二、编制依据 1 、华能营口电厂壹期工程取水口修复改造项目图纸； 2 、水工行业现行规程、规范、标准、技术规定； 3 、南京苏源悦力电力发展X 公司检修分 X 公司内部文件、管理 制度。 三、总体任务、方针、目标: 1 、总任务：完成合同规定华能营口电厂壹期工程取水口护坡修 复和地面维修、安全文明生产及现场管理等工作。 2 、总方针：信守合同、尊重甲方、精心组织、服务优质； 3 、总目标：安全、文明、高效、先进，保质保量地全面完成承 包合同所规定的各项任务，创精品优质工程。 四、根据业主招标书的要求，本技术标我X 公司承揽华能营口电 厂壹期工程取水口护坡修复和地面维修，具体项目内容详见业主招标 书中提供的有关项目表。在检修期间如需增减检修项目，必须由双方 协商确定，且有书面确认。 第壹章组织机构 壹、项目部组织机构网络图 二、质量管理机构网络图 质检员： 三、安全管理机构网络图 第二章岗位职责 壹、项目经理岗位职责 1 ．在X 公司经理的领导下，认真贯彻执行 ISO9002 质量管理体系标 准。 2 ．项目经理是X 公司在该工程项目的代理人，代表 X 公司对工程项 目全面负责。 3 ．遵守国家和地方政府的政策法规，执行X 公司的规章制度和指令。 在该项目中代表 X 公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场 管理、质量检验、结算和支付等方面工作。 4 ．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划。 5 ．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好 经济效益，主持项目盈亏分析。 6 ．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生 产，保障职工人身、财产的安全。 7 ．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确 及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8 ．完成X 公司交办的其它工作。 二、质检员岗位职责 1 ．认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、X 公司和监理发 布的各项技术规程、施