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第1篇创建平安医院护理工作总结
护理部创建平安医院工作总结
2012年护理部认真贯彻落实《XXX医院创建“平安医院”活动实施方案》的要求,深入开展平安医院建设工作,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了医院的稳步发展。现将我院护理部创建平安医院工作总结如下
一、制度健全,职责明确
1、年初修订了护理核心制度、岗位职责、技术操作规范、规程,并组织学习、培训,要求全院护理人员严格按照执行。强化交接班制度,查对制度,加强巡视,切实把防火、防盗等治安防范措施落到实处。
2、护理部与各临床科室护士长签订护理目标管理责任书,将护理安全目标层层落实。
二、扩大宣传,提高员工安全意识
1、加强护理应急预案及护理安全制度的学习、培训,形成了遇事及时报告、迅速协调、解决的良好机制。并在工作中加强了护理安全防范措施。
2、加强医德医风教育,不断提高业务水平,通过举办“三基”知识考试、护理知识讲座等形式,不断提高护理人员安全意识。
三、落实措施,扎实开展平安医院建设
1、加强护理质量管理,成立了护理质量管理委员会及护理安全管理委员会,每月进行检查,发现问题及时制定改进措施,确保护理安全,防范医疗纠纷发生;
2、加强护理文书书写管理,提高病历书写质量;
3、通过选派护士进行ICU专科进修,提高我院危重病人的处置能力;
四、深入开展优质护理服务,夯实基础护理,加强护患沟通,提高病人满意度。
五、科教科组织了《护士管理条例》、《传染病防治法》、《传染病防治法实施办法》、《医疗事故处理条例》等法律法规的学习,工作中做到依法执业,合理收费。
六、加强院内感染管理,制定医院感染管理规章制度和考核办法,每月对全院临床、医技科室的感染控制措施及落实情况进行全面细致的检查;加强消毒、隔离效果监测和资料的收集整理,开展对院内感染病例监控,发现问题,及时制定改进措施。
七、加强抢救器械、药品的管理
每月对各科室抢救器械、药品进行检查,确保抢救药品齐全、无过期,抢救器械做到五固定(定数量品种、定点放置、定专人管理、定期消毒灭菌、定期检查维修)。使抢救工作顺利进行。
今后我们将继续发扬成绩、纠正缺点,进一步做好护理安全工作,防范医疗纠纷的发生,为创建平安医院做出更大贡献。
护理部
2012年9月29日
第2篇医院创建平安医院工作总结
医院创建平安医院工作总结
全面深入开展平安医院创建工作,推进医院的科学化、标准化、规范化管理,我院进行了以“创建平安医院、提高服务质量“为主题的一系列平安医院创建工作。现将此次工作总结如下
一、加强组织领导,明确职责,确保创建工作顺利实施
1、为使创建活动全面有序地开展,医院成立了创建平安医院和治安综合治理工作小组,陈毓文院长担任组长,周雪梅副院长任副组长,各科室负责人为成员,职责明确,分工清楚,确保创建工作能顺利实施;
2、为使创建活动深入落实,医院召开了专题会议,认真讨论了上级会议精神和创建活动的目的意义,并决定创建活动紧紧围绕“创建平安医院、提高服务质量“这一主题“,以改善医患关系,治理院区环境,营造医院和谐气氛为推手,结合服务质量管理年活动,扎实开展服务质量管理、院区环境综合治理等工作,全面提高医疗质量,保障医疗安全,同时加强与乡综治办和派出所的联系,加大社会治安治理力度,杜绝院内治安及刑事案件发生。为更好地开展工作,领导小组成员对分管工作实行了具体分工,杨院长负责主持全面工作,李副院长负责各业务科室的医疗质量和医疗安全指导督查,领导小组负责制订活动方案和督导全院安全卫生排查治理,同时负责包括火警、盗窃和医闹预警以及其他纠纷处理,医院领导班子加强值班,督导全院科室及公共环境卫生和电力安全隐患排查;
3、医院召开了全院职工创建活动动员宣传大会,传达了上级文件的精神和要求,结合全院工作,全面学习了本院的创建活动实施要求,同时对活动内容目标作了详细要求和安排部署。
二、建立机制,重抓落实
1、建立了平安医院创建活动管理机制,确保了创建活动方案的有效实施;
2、建立了平安医院创建活动责任目标机制,使创建活动的各项相关指标, 到了具体化、数字化、规范化;
三、精心实施,发现问题及时整改
1、结合各业务科室工作特点,狠抓医疗
质量,确保医疗安全,我院主要开展了以下几个方面具体工作
(1)、提高认识,加强职工制度法规及专业学习集中组织医、技、药、护对《执业医师法》、《传染病报告法》、《医疗机构病历书写规范》、《医疗 机构安全管理条例》等法规制度进行了系统学习。
(2)、通过开展医疗文书质量控制活动,提升医疗质量和确保医疗安全 对全院所
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