快递网点运营与管理 单元概述、重点、难点描述 教学资源库教案-快递网点运营模式-混合型快递网点.docVIP

国家职业教育快递运营管理专业教学资源库 国家职业教育快递运营管理专业教学资源库 《快递网点运营与管理》课程项目（任务） 教学设计方案 教师： 潘悦 序号：3 教学项目 （任务）名称 项目二 快递网点运营模式 任务三 混合型模式 课时数 2 教学内容 主要知识点 混合型模式内涵、混合型优点、混合型缺点 重点、难点 混合型的优缺点 教学目标 专业能力 能根据实际需要，选择运营模式 方法能力 掌握混合型的内涵 社会能力 学会与人沟通 学生情况分析 具备快递基础知识 教学环境要求 快递实训室 教学方法 讲授法 演示法 实验法 教学手段 多媒体教室、快递实训室 教学过程设计 教学步骤 教学内容 学生活动 时间分配 课堂教学 快件网点运营模式---混合型模式 一、混合型内涵 1.传统混合型 传统混合型是公司将一部分地区对外加盟，并授权加盟企业在这些地区享有市场经营权、管理权等，总公司不参与任何经营活动。传统混合型有两种原生态：一是直营为主;二是加盟为主。 2.现代混合型 由公司总部直接投资建立一个管理平台，在所有业务经营地区建立自己的管理公司，部分或绝大部分采取加盟的形式，通过管理公司对当地进行市场规范管理，监督加盟者或企业是否按照公司统一规范进行业务开发和市场经营。这两类混合型都具备加盟和直营型的部分优点，并弥补了单一模式的部分不足。但两者又有很大区别。 其一，给与加盟方的权利不一样。传统混合型是将整个地区的经营区出让，总公司不参与任何管理;现代混合型只是将地区的市场开发权利出让，经营管理权由各分公司所有，分公司会参与到所有加盟商的业务管理中去。 其二，回收的难度和风险不同。传统混合型的难度相对较大，有可能会失去整个地区的业务。现代混合型可以做到“人走业务留”，不会因为加盟者的变更，完全失去客户。 其三，现代混合型更类似直营模式。能够完全具备直营的优点，可以在所有网点间操作双向业务，而传统混合型却很难做到。 1课时 实践教学 项目：案例分析 1课时 教学准备： 1. 联网计算机 实践总结： 作业 快递网点运营模式的选择 教学参考资料、网站 / / / / 教学后记 （包括自我评价与学生评价，教学过程的全面分析） （注：教学过程设计部分可加页；表格中的单元格可合并、拆分）