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第1篇传媒公司工作总结
西雁集团2014年工作汇报
尊敬的集团领导
我受传媒公司委托,就传媒公司目前工作开展以及2014年传媒公司工作计划与目标等问题向大会做汇报,并请各位领导批示为嗬。
一、当前工作
2014年元月29日中层管理人员会议以来,公司自查自律,进行律己抓工作、抓细节、抓到位,对业务开展进行了明确而又责任到人的分工,决定今后凡牵扯的业务开展,业务人员只谈业务不接现金,公司指定专人专管所有业务的结账与上缴工作。
继《大拜年》栏目开办后,当前公司启动《2014会宁县名优企业电视展播》栏目,年前已拟定并上报了有关栏目开办的方案,原方案为专题广告,独立时段,不依托任何栏目,45天为一期(采集10天,编辑与审片5天,播放30天),每期8家企业(即选中各行业1—2家参与展播),共计时长8分钟,会宁综合频道定时播出。收费标准为凡参与展播企业(单位)均按照12000—15000元的标准采编发播,保底不低于10000元,预计保底月收入8万元,栏目占用时间为12个月,全年7期,保底年收入56万元。
原计划,由县工商局提供的长征药业、西北大磨坊等8家著名商标企业作为本栏目的第一期于2月15日—3月15日发布,但前天下午我去找县工商局刘局长沟通发布等事宜时,刘局提出费用偏高,并有与本栏目联合举办的意思。为此,我方回应
1、双方在短期内(2月18日前)确定合作意向是否建立。
2、如能合作,签订合作协议,并工商局方要保证我县规上17家企业及规下67家企业的70%的参与率(即60家企业)。
3、合作前提下,费用降至8000元/家,播放周期为10天/期,3期/月。
4、合作前提下,预计总收入48万元,栏目占用总时间2个半月。 就以上情况分析如下
1、单方发布收入比合作发布收入高,但占用时间长。
2、合作发布时,业务由工商局联系,我方只负责采编与发布。
3、合作发布时,只需2个半月,剩下的时间我方可将另行开办其他栏目。
二、2014年传媒公司创收工作计划及预计收入情况
1、传媒公司影视中心工作计划及预计收入情况
充分发挥电视广告时段这一平台优势,利用好各个时段的发布率,计划今年开办《大拜年》栏目创收3万元,《名优企业展播》栏目创收50万元,《公益广告招商》栏目创收20万元,《红色会宁歌曲企业赞助连播》栏目创收30万元,《私家商业广告》栏目创收20万元,《专题片》15万元,《其他活动录制》15万元,累计创收153万元。
2、传媒公司平面中心工作计划及预计收入情况
充分发挥现有机械设备的优势,权衡业内市场收费标准,以价格优、质量精、反响好的要求,扩大业务承接量,拟完成检察院文化上墙(预计15万元),新庄塬乡政府广告牌、展板展架更换(预计8万元),杨集中学、老君坡乡政府制度化上墙(10万元),其他平面业务20万元,累计总收入53万元,意向突破60万元。
传媒公司2014年总体创收力争突破200万元人民币。
三、传媒公司人员安排情况
根据现有人员业务能力、技术力量等情况,结合今年公司业务拓展等需求,现拟以下部门及岗位人员
1、经理 1名(全面带领全员开展各项业务)
2、办公室 4名 具体分工如下
A、办公室主任 1名(负责与集团行政业务来往及传媒公司内务工作)
B、活动策划 1名(负责承接的所有活动的前期策划) C、活动撰稿 1名(负责承接的所有活动的文字撰稿) D、节目主持人 1名(负责承接的所有活动的节目主持、影视广告配音以及办公室内勤等工作)
3、影视中心 5名 具体分工如下
A、主任兼制作总监 1名(全面负责影视中心工作) B、副主任兼制作 1名(协同主任负责影视中心各项业务开展) C、影视编辑 2名(负责各类影视工作的采编工作和大型活动的录制工作)
D、采集员 1名(负责各类影视题材的采集工作)
4、平面中心 5名 具体分工如下 A、主任 1名(全面负责平面中心工作) B、设计总监 1名(负责平面设计与发布工作) C、平面设计 1名(负责平面设计工作) D、操作员 2名(负责机械操作及安装)
5、客服中心 1名(客户接待、结账、上缴等经济往来) 以上公司人员安排累计拟定16人。 汇报完毕!请集团领导批示!
传媒公司
2014年2月11日
第2篇传媒集团工作总结
牡丹江新闻传媒集团2013年 上半年工作总结和下半年工作安排
一、上半年工作简要回顾
年初以来,牡丹江新闻传媒集团在市委、市政府的领导下,以深入贯彻十八大和市委十一届三次全会精神为主线,围绕全市中心工作和集团工作主题,精心谋划,扎实推进,狠抓落实,较好地完成了上半年的各项任务,一些重点工作取得明显成效。
(一)宣传工作水平进一步提高
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