采购与供应管理实训报告--沃尔玛.docVIP

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2020-09-09 发布于四川
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最新范本,供参考！最新范本,供参考！最新范本,供参考！报告内容：总的采购流程：提出采购申请—选择—订货—跟单、过程控制采购申请一般是由采购部门以外的其他部门提出的，任何采购都产生于企业中某个人的确切需求。选择可分为选择品牌或规格；选择供应商订货包括签订合同与下订单跟踪和催单；货物的接受和检验；结清发票，支付货款；维护记录 2、采购目标：规范超市的物资采购流程，降低采购成本，提高超市采购工作效率，避免超市商品断货现象。 3、接单—排单——下订单——跟单——结束订单的过程接单是采购的前提条件。公司的业务员依客户订单提供给采购部打样单或者备货单。打样单或备货单上业务应注