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企业发展战略城市商业银行的管理模 式与发展战略研究案例 本科生毕业论文 城市商业银行的管理模式与发展战略研究 —— 以宁波银行为例 学生姓名 ____ ________ 指导教师 ____ ________ 级 别 ____ _______ 学 院 ___ ______ 专 业 _________ 班 级 __________ 学 号 _____ _ 二 0 一 年 月 日 城市商业银行的管理模式与发展战略研究 —— 以宁波银行为例 摘 要 截至 2008 底，我国城市商业银行有 136 家，比 2007 年增加了 12 家；从业 人员达到 15.09 万人，同比增长了 22.28%。根据银监局的统计数据： 2008 年底，银 行业金融机构总资产达 623,876.3 亿元，5 家国有商业银行总资产为 318,358 亿元， 占银行业金融机构比例为 51% ； 12 家股份制商业银行总资产 88,091.5 亿元，占银行 业金融机构总资产比例 14.1% ；然而全国136 家城商行总资产 41,319.7 亿元，只占银 行业金融机构总资产比例 6.6%。虽然城市商业银行的发展对于深化我国金融体制改革、 促进地方经济发展、维护社会稳定都有着十分重要的意义。但目前五大国有银行的垄断 和各大股份制银行的迅速发展，加上外资银行的不断渗透，使城市银行面临的竞争形势 日趋白热化。城市商业银行若想在竞争中求生存求发展，首先要做到“知己”。本文就是 重点分析研究 2009 年评为“最佳城市商业银行”的宁波银行的先进管理模式和发展战略 ——引进外资、跨区域经营、改制上市，来探究城市商业银行今后的出路。 关键词：引进外资；跨区域经营；改制上市 The research of management mode and development strategy of city commercial banks ，taking Bank of Ningbo for example Abstract At the end of 2008,the total number of China city commercial bank was 136, 12 more than that of in 2007.Meanwhile, the number of staff was up to 150,900, which increased by 22.28% year-on-year. According to the statistics on CBRC ，at the end of 2008,total assets of banking financial institutions were up to CNY 62,388 billion, of which 5 state-owned banks accounted for 51%(CNY 31,835.8 billion),of which 12 stock commercial banks accounted for 14.1% (CNY 8,809.2 billion) while 136 nation-wild city commercial banks only accounted for 6.6% (CNY 4131.97 billion).Nowadays, the competition situation that city commercial banks conf