务中心室外管线新项目工程新项目施工组织设计专题方案.docVIP

天津东疆保 税港区（一期）联检商贸 服务中心工程(室外工程) 技术标 目录 第一篇 施工技术方案 综合说明 我企业承建本工程优势 编制依据 工程概况 此次工作范围 施工管理目标布署 施工总平面部署 施工准备 施工进度计划 工作范围内系统介绍 关键施工做法和技术方法 第二篇 进度计划安排和资源配置 进度计划安排 管理组织架构配置 劳动力配置计划 施工机械配置计划 检测试验和仪器配置计划 材料设备组织计划 第三篇 施工布署 现场部署和临建安排 深化图纸工作布署 施工流水作业安排 第四篇 各项确保方法 质量体系和质量确保方法 施工安全确保方法 现场文明施工方法 施工现场环境保护方法 冬雨季施工方法 成品保护方法 地下管线、地上设施、周围建筑保护方法 施工现场维护方法 工程交验后服务方法 各工序协调方法和工期确保方法 第五篇 分包计划和管理方法 计划分包内容 分包管理 附表-施工进度计划表 1 1 2 3 5 5 8 9 10 10 11 12 14 55 55 55 57 58 59 60 62 62 63 63 64 64 69 74 77 79 80 81 81 82 83 85 85 85 89 施工技术方案 综合说明 承蒙天津港东疆建设开发、天津市天津市建设工程招标企业对我企业信任，邀请我们参与贵企业天津东疆保税港区（一期）联检商贸服务中心工程（室外工程）投标，在此致以真挚感谢。 我们认真阅读了比选文件和施工图纸后，认为我企业完全有能力负担该工程施工，接收并遵守业主对该工程协议条款提出各项要求。 现就比选文件目标要求，我企业制订目标简述以下： 质量目标：达成国家施工质量验收合格标准。 工期目标：签署中标经济协议之日起108天完工（20XX年8月15日开工，20XX年11月 30 日完工。其中和主体连接管网工程必需和9月30日前完工）。 安全生产目标：安全生产无事故。 文明施工目标：达成我企业集团级文明施工工地标准，配合土建总包单位争创当地市级文明施工工地标准。 服务目标：为业主提供高端、优质总承包服务。努力争取业主满意率达成100%。 承建本工程管理宗旨和目标：在承建本工程中我企业将遵照“务实、严谨、创新、奉献”企业精神，以“创高素质总包管理，提供满意工程服务”为目标，为业主提供高端、高质量、省心、放心、舒心机电承包服务。充足发挥我企业“技术密集、资金密集、管理密集和人材密集”领先优势，采取现代化技术装备，实施IS0-9001:20XX质量管理标准，确保工程施工全过程中每一个步骤全部处于动态受控状态。实施“全方位协调、全过程控制、全专业配置”管理方法，在既定工期内，以最好劳动力配置，立即物资供给，确保工程按期完成。 我企业承建本工程优势 天津东疆保税港区（一期）联检商贸服务中心工程及动力中心工程由我企业承建，我企业对施工现场和工程情况十分熟悉。 质量优势：以“质量为本，创新为魂”是我企业一直追求兴业理念。打造企业品牌，向社会奉献“精品工程”是我企业每一位职员奋斗目标。我企业前后建造了天津体育中心主馆等多项“鲁班奖”工程和数十项国优和市优质工程。20XX年我企业承建中国民航学院新校区工程取得国优工程称号，20XX年我企业承建天津轻工业学院教学主楼工程获国家优质工程奖。 老实守信：“重协议、守信用”是我企业经营之本。“建一项工程，树一座丰碑，交一方好友”是我们口号。在历年来工程建设中，我企业以老实守信著称，在施工中认真推行协议。对于业主临时出现部分困难能够顾全大局，以工程为重，以双方合作为重，尽力为业主排忧解难，在工程建设中和业主建立了深厚友谊。现在，全部和我企业合作过业主全部已成为了我们好好友。 良好信誉：我企业被联合资信评定天津分企业评为信用AAA级企业；被天津市人民政府命名为“重协议、守信誉”单位；98年经过ISO-9002国际标准质量体系认证，同时取得国家CCQS和英国皇家UKAS认证证书；20XX年11月经过质量管理体系ISO-9001:20XX标准认证；20XX年10月我企业计量管理工作经过了ISO-10012计量检测体系认证。20XX年12月我企业在本市率先经过了环境管理体系ISO-14001：1996标准认证和职业安全健康管理体系GB/T28001-20XX标认证。这些证书取得充足表现了我企业良好社会信誉。 含有相同类型工程施工经验：本工程需要依据实际需求进行深化设计，对全部外网管线综合部署，我企业在中新药业现代中药产业园、津汇广场一期、二期等工程中均进行了图纸优化设计。同时在数年工程建设中，我企业前后承建了数项如天津行政许可服务中心、天津国际贸易和航运服务中心等工程中，施工速度之快、质量之高，各项指标均达成设计和业主要求，数次取得市领导好评，积累了丰富施工和管理经验，尤其在宝坻外网工程，北京钓鱼台国宾馆