跨国公司第三讲汇编.pptVIP

第三章跨国经营与环境 跨国经营环境的构架 ●跨国经营与环境分析 海外经营机会评估 第一节跨国经营环境的构架 、跨国经营环境的內容结构 政、经、法、 市场 事务 技术、文化 环境 环境 直接环境 间接环境 跨国经 营环境 跨国经营环境的空间结构 鼓励/限制措施 法律、金融、经济组织 母 东道国 国际 环境 环境 环境 跨国经营环 境的空间结 构 、跨国经营环境的特征 多样性 跨国 复杂性 经营 环境 特征 变动性 区域性 第二节跨国经营与环境分析 、间接环境分析(见PEST分析法) 经济因素 政治因素 间接 环境 社会文化因素 因素 自然因素 技术因素 二、直接环境分析 直接环 境因素 客户与市场要素 第三节海外经营机会评估 、经营环境评估的重心 二、经营环境评估的方法 三、经营机会复选 ●跨国经营评估矩阵法 ●估计范围法 1、抽样分析法 定义:通过对东道国的外商投资企业进行抽样调查 ,了解其投资商对东道国投资环境的一般看法。 方法:随机抽取或选定若干不同类型的外资企业, 由其高级管理者对东道国投资环境要素进行口头或 书面评价,然后综合其意见形成评价结论。 评价:通常采用问卷调查的形式。 评估:主要统计计算投资者对资金接受区投资环境 持肯定、否定或其他态度的比例,再据此作出评价 对该方法的评价 优点:简便易行,调查对象和内容可以根据投 资需要来合理选择,而且调查结果的汇总与综 合评价也比较容易,可使调查者很快得到第 手信息资料,其结论对潜在投资者的投资活动 具有直接参考价值 4不足:问卷设计的科学性可能存在疑问,且被 调查人员选择又很强的主观性,这有可能使评 价结果与实际情况有一定的差距。 2、国别冷热比较法 由美国学者伊西·利特瓦克和彼德班廷于1968年 在论文《国际商业安排的概念构架》中提出。 该方法选定多种投资环境要素建立评估指标体 系,据此对目标国家的投资环境进行评价。 若某个因素有利于吸引外资,那么它就可以称 为“热”因素,反之则为“冷”因素。评价之后 再按由“热”到“冷”依次排序,热国表示投资 环境优良,冷国则表示投资环境欠佳。 ■在综合评价时,应选择“热”因素多的国家作 为投资点。