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?建筑资料员日常工作流程
一、 收到了:安全隐患通知单、监理工程师通知单流程:
1、监理工程师到现场发现隐患并进行记录。
2、监理工程师回到办公室打印安全隐患整改通知单。
3、安全隐患整改通知音签字盖章后发给施工单位签收。
4、施工单位签收后,在其右上角注明接收的日期和时间,复印发给每一个管理人员(原件资料员留底)并马上对发现有安全隐患的部位进行整改。
5、施工单位将安全隐患整改后,写安全隐患整改通知回复单并打印出来签字盖章。
6、施工单位将安全隐患整改通知回复单回复给监理单位。
7、监理单位收到安全隐患整改通知回复单后到现场进行复查,然后签署意见盖章,返还施工单位。
8、施工单位收到有监理审批意见的安全隐患整改通知回复单后,与其安全隐患整改通知单钉在一起存放,备阅。
二、 收到安监站发的安全隐患整改通知单流程:
1、安监员到现场发现安全隐患并进行记录。
2、安监员回到会议室手写安全隐患整改通知单。
3、安全隐患整改通知单签字盖章后发给施工单位、建设单位、监理单位签收。
4、施工单位签收后,复印发给每一个管理人员(原件资料员留底)并马上对发现有安全隐患的部位进行整改。
5、施工单位将安全隐患整改好后,写安全隐患整改通知回复单并打印出来签字盖章。
6、施工单位将安全隐患整改通知回复单回复给安监站。
7、安监站收到安全隐患整改通知回复单后到现场进行查勘,然后签署意见盖章,返还施工单位。
8、施工单位收到有安监员审批意见的安全隐患整改通知回复单后,与其安全隐患整改通知单钉在一起,原件自己保管,备阅。
三、 收到:设计变更的流程:
1、到监理单位办公室接收设计变更,并在右上角注明接收的日期和时间。
2、根据其变更内容所涉及到的班组,施工管理人员确定人数并立刻复印足够的份数,每人发一份,原件自己保管,并检查是否有章:设计单位出图章,设计人员执业章,建设单位章,监理单位章。
3、不管什么变更,预算员、项目经理、技术负责人和工地老板都需要人手一份。
四、 施工现场签证单流程:
1、当收到的变更超过合同范围时,增加的工程量需要根据设计变更进行算出来,用施工现场签证单书面列出。
2、将写好后的签证单送给项目经理并马上让其签字盖章。
3、将盖章签好字的签证单一式N份(根据合同要求确定份数),报送给监理单位让其审核。
4、监理单位审核完毕再给建设单位确认。
5、签证单签的过程中,如发生退回,则重新编写签证单重新报送。
6、签回来的签证单要妥善保管,不得遗失,否则后果非常严重,因为一份签证单所涉及的金额可达成百上千万元。
7、如果预算员在工地,一般交给预算员,交给预算的时候必须让其签收,免得到时他弄不见赖你没给。
五、 开会时的会议记录及会议签到表:
1、会议签到表:参与会议的人员进会场时签到。
2、会议记录:会议时做好笔记,会议结束,将笔记用电脑整理出来,交给项目经理进行审核。审核完毕,再修改好后,将会议记录N份发给与会人员,自己保留一份存底。
六、 收到建设单位的联系函后:
1、到建设单位接收联系函,并在文件的右上角注明收文件的具体日期和时间。
2、然后根据函的内容确定人数,以便复印相应的份数。
3、复印件立刻发给管理人员并让其签收,原件自己保存。
七、 自己发给其他单位的文件:
1、填写好发文本
2、将文件发给其他单位时,接收人在发文本上签名。
3、如是发给本单位人员,接收人亦须在发文本上签名,以免日后麻烦。
八、 收到监理工作联系单/会议纪要后:
1、到监理单位办公室接收监理工作联系单/会议纪要,在其右上角注明日期和时间。
2、根据工作联系单/会议纪要的内容,确定所涉及的人员,以确定复印的份数。
3、复印好后,填写好发文本,将文件发给相应的管理人员及班组长。
九、收到图纸的工作流程:
1、到监理单位办公室接收监理单位发出的施工图纸。
2、检查施工图有无盖章:设计单位出图章、审图机构图章、设计师注册章、建设单位章、监理单位章。
3、按图纸目录检查施工图纸是否完整齐全。
4、检查图纸的套数是否齐全。
5、然后签收施工图纸。
6、拿到施工图纸后,对施工图进行登记,自己留置一套完整的施工图纸(原件),总施工预算也需要一套完整的施工图纸(原件),其余施工管理人员不够的用自己留的那套图纸进行复印。
7、图纸发给施工人员时,注明是否原件,并让其签收。
8、变更后的旧图,其原件收回,及时更换新图,并将新图纸立即发给各施工管理人员。
十、图纸会审(开工前)流程:
1、施工管理人员查阅设计图纸发现问题一一进行记录。
2、施工人员看完图纸后记录的问题交给资料员进行整理。
3、资料员将问题分专业分部分别进行填写图纸会审记录。
4、整理完毕后,先传真一份给设计院、建设单位、监理单位。
5、然后通知经上三家单位和监督站的人员约定时间地点进行图纸会审。
6、会审时,资料员
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