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教务科 科 长 工作职责及考核办法
分 得
项目 工作职责及要求 评价指标
值 分
1．负责教务科全面工作，科内人
未制定岗位职责
员分工明确，制定有岗位职责及工作流
和工作流程每项扣 2
程，每月召开两次及以上科室工作会或
分，召开会议次数少
业务培训会，及时传达上级会议精神并 10
一次扣 1分，扣完为
布置相关工作。科内成员团结向上，师
止。发生安全责任事
德师风良好，无违规、违纪及安全责任
故扣 10分。
事故发生。
缺一计划、总结或
不及时、计划制定质
2．负责组织制定教学计划，教学
量较差每项扣 1分，
执行计划，师资计划，教材计划，期末 12
出现开课计划重复每
总结，具体详实，及时上报。
科次扣5分。扣完为
止。
常规检查少一次
或无记载，每次扣 2
3．负责本院教学常规管理工作， 分；未严格按学校审
负责对教学计划执行情况进行全面监 批后的计划执行或课
管理 控和管理。每月不低于一次对任课教师 务异动或计划调整审
备课、课件、进度、上课及作业批改等 批手续不全而导致教
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情况进行抽查，并有详细记录。教学计 学秩序混乱视情节轻
划执行准确无误，课务异动和计划调整 重每次扣2—6分；发
均严格按要求履行审批程序，无严重教 生一般性教学事故每
学事故和重大教学事故发生。 次扣 1分；发生严重
及以上教学事故，视
情节扣5—15分。
按学校要求或自
4．加强对教研室的管理和指导。
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