职业生涯规划探讨复习.ppt

第五步：制定行动计划及策略 行动计划是指为实现职业生涯目标而制定的各种措施汇总 主要包括： ——工作 ——训练 ——教育 ——轮岗 ……等方面的措施 策略 练内功策略 练外功策略 ;.; * 实现职业目标过程的关键性问题 1、何时实现、分几步实现？ 2、榜样是谁、你有多大程度了解他？ 3、你身边有这样的人吗？ 4、要具备那些素质？还有其他方面的要求吗？ 5、以你目前的能力，还可以取得更高的成就吗？ ;.; * 第六步：评估与反馈 大多数人都会认为对自己有足够的了解 但许多错误的职业生涯抉择就是因为对自己认识不清 职业生涯设计的目的就是要通过对以往成长经验的反思评估自己的价值 可以通过专家来协助 ;.; * 问题与误区 那工作太简单了，没挑战性 我学历这么高，让我做这事情？ 反正我都30多、40了，没必要做职业规划 先做做吧，到时候再看看 那是小事，让别人去做吧 那不是我责任范围内，你找别人吧 计划还不如变化快 此处不留爷，自有留爷处 反正我也不求在公司能大富大贵，但求稳稳当当 这些心态都是需要纠正的 1、做一天和尚，除了撞一天的钟，还要念一天的经 2、亡羊补牢，为时未晚！ 3、活到老，学到老！ ;.; * 职业规划方案举例 职业规划方案 SWOT分析与职业规划 基于个人的职业规划方案 基于组织的职业规划方案 ;.; * 职业规划方案 SWOT分析与职业规划 基于个人的职业规划方案 基于组织的职业规划方案 ;.; * SWOT分析 SWOT四个英文字母分别代表： S --- Strength 强项、优势 W --- Weakness 弱项、劣势 O --- Opportunity 机会、机遇 T --- Threat 威胁、对手 从整体上看，SWOT可以分为两部分： 1、SW，主要用来分析内部条件； 2、OT，主要用来分析外部条件。 利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。 ;.; * SWOT分析与职业规划 2.找出职业机会和威胁 3.列出今后5年内的职业目标 4.列出一份今后5年的职业行动计划 1.评估自己的长处和短处 ;.; * 1.评估自己的长处和短处 做一份表格 列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处所在 列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势 然后再从中标出那些你认为对你很重要的强、弱势 两种选择 努力去改正您常犯的错误，提高技能 放弃那些对不擅长的技能要求很高的职业 ;.; * 不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁 列出自己感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。 2.找出职业机会和威胁 ;.; * 威胁（T） 无法屈就低职位、低薪水； 所学科系和热门产业不符； 热门产业竞争者众多 机遇（O） 就业市场愈来愈倾向高学历者； 现今高科技就业市场蓬勃发展，高级人才却不足 劣势（W） 过于理想化 主观意识过强 优势（S） 高学历 人际关系良好 正确价值观 能独立自主 有专业知识 內部环境 外部环境 分析举例 ;.; * 列出最想实现的3~5个目标 希望从事哪一方面的工作 管理多少人 何种职位 薪水到哪个级别 … 注意:必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会圆满匹配 3.列出今后5年内的职业目标 ;.; * 列出要达成上述每一目标的具体行动计划 如何做 需要哪些资源和帮助 何时完成 阶段性的评估条件,方式 例:进修求学-考MBA 4.列出一份今后5年的职业行动计划 ;.; * 职业规划方案 SWOT分析与职业规划 基于个人的职业规划方案 基于组织的职业规划方案 ;.; * 基于个人的职业规划方案 1、基本资料 姓名：何生；性别：男；血型：B型；性向：领航兼增值型；出生地：四川成都；出生年月：1970年8月3日；学历：本科。目前年龄：30岁（2000年）；停止工作预测：70岁（2040年）；尚余年限：40年。 优势： ①有较坚实的制造企业管理理论基础（但仍须不断吸收新观念、新知识）； ②有3年工厂基层技术及管理经验和5年的工厂中层管理经验（但仍须充实这方面的经历和经验）； ③善于沟通，善于与人相处，适应能力强（才干一）； ④分析问题时头脑冷静,善于发现和解决问题（才干二）。 弱势： 有时缺乏冲劲，做具体工作动作较慢（弱点）。 机会与威胁： 目前所处工厂属于稳定期，调薪