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公司销售部管理规章制度
目录
一、 总则(制定目的)
二、 销售部组织架构、岗位结构图
三、 销售部各岗位职责说明书
四、 销售部人员素质要求
五、 服装规范
六、 考勤制度
七、 销售报表规定
八、 薪金分配制度
九、 合同管理制度
十、 外出公干管理制度
流程
表格
第一章、 总则
一、目的:为加强销售部员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本
制度。
二、适用范围: 本制度是销售部员工必须遵守的原则, 是规范员工言行的依据,
是评价员工言行的标准。 全体销售人员应从自我做起, 从本岗位做起, 自觉遵守
各项制度。
三、 员工如对本制度有任何疑问或异议, 可向销售部负责人咨询, 本制度最终
解释权归金翼公司销售部。
四、生效时间:本制度自制定之日起开始执行。 ?
第二章 、销售部组织架构、岗位结构图
销售总经理
销售总监
大区经理 大区经理 大区经理 大区经理 大区经理
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销 销 销 销 销 销 销 销 销 销 销 销 销 销 销
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主 第三章、销售部各岗位职责说明书主 主
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1 销售部总经理岗位说明书
岗 岗位名称 销售部总经理 任职者签名
位 所属部门 销售部 岗位编号 JYXS-001
信 直接上级 董事长 晋升方向 总裁
息 直接下级 销售总监 编制人
发布日期 审核人
职 能 建立和健全销售部的管理体系及组织机构: 制定和执行销售部的各项行政管
概 述 理制度。
工作目的:为了实现公司的发展战略,促进公司业务的发展,在公司发展和
相关规章制度的指引下, 领导公司的销售全面工作, 完成公司下达的各项销售指
标。
职责一:管理体系构建
工 1.根据公司下达的年度经营目标组织,协助、制定、修改、贯彻、落实各项经营
作 发展战略、计划,实现公司经营管理目标。
职 2. 进行年度经营计划及各阶段工作目标分解; 起草或审核公司各阶段工作总结和
责 其他正式文件。
3. 负责销售部各项制度、流程的建设以及计划的制定和实施
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