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;平顶山最美丽土地上的
一场狙击战!;项目思考;;产品篇
春华·国际茗都是否具备打硬仗的条件?;产品分析1;产品分析2;产品分析3;产品分析4;产品分析5;产品分析6;产品分析7(景观);地段分析1;学校:育才小学、育才中学、社区国际标准双语幼儿园、社区小学
医院:社区门诊、第二、五人民医院
购物:沿建设路商业走廊、春华路特色风情购物街
银行:四大银行营业所正在洽谈中。。。
公交:16、26、28、35、66、68、88等多条线路通往老城区南部、中部、北部
休闲:湛河公园、建西生态园、中信高尔夫球场、社区休闲组团
;项目研析小结;对手篇
汲取精华、弃之糟粕
知己知彼、百战百胜;■优势:
亿嘉集团,强大的品牌推广力度,使得知名度较高;
位居焦店民俗文化村对面,周边商业氛围较好,生活相对便利;
案场、市区双售楼部更多的积累客户资源;
购房即可成为亿嘉会员,凭会员卡在亿嘉指定联盟商家消费可享受优惠;
建筑风格,立面脱俗,区别于同地段现有项目;
景观设计移步异景,楼间坡地绿化、休闲廊亭,循环水系;
户型设计,方正通透,客卧、厨卫全明设计;
■劣势:
周边回民居住区,生活习俗诸多不便;
地段较偏僻,距离市中心较远,周边环境较差、交通污染较大;
公司实力不强,手续不全,迟迟不能动工,引起负面效应较大;
;■优势:
一期、二期的顺利交房使得后续客户有了信心;
施工速度比较快;
户型设计相对比较合理;
价格呈上涨趋势,有一定的投资空间,更抓住了客户买张不买跌的心理;
一二期的入住,商铺的招商,使得生活条件基本具备;
与老城区的直线交通距离相对较近;
过街天桥的规划更拉近了生态园与社区的距离,延伸了景观与绿色到社区;
简洁的造型、普通的外墙色调,中低端客户的定位,使得前期积累的大部分客户资源,也占有了部分市场;
■劣势:
一期、二期的交房同样也带来了一些负面影响;
社区配套以及景观小品的设计相对比较缺乏;
3期定价较高,与项目定位以及所处地段不符,会影响销售速度;
;比较小结;形象篇
如何塑造品牌形象,进行项目定位?;品牌球模型;概念塑???;项目立意:
水、水岸是项目最大卖点,也是项目树立高端项目的根 本,据此,高端形象定位;
既要契合项目核心卖点,又要突出项目,更重要的是提升项目高度;
小区内外景观优美,野趣横生,富具情趣,给人以各种不同的美的享受(季节、时点、材质、园林、规划构思之美),能令人“诗意地栖居”;
小区邻里关系和睦,生活模式健康,社区文化优雅,注重可持续发展,能给人身心方面双重享受,是一个生活缤纷、充满生机、梦想与追求的地方;
居住在本小区,能实现人生各种梦想(居住、生活娱乐、健康休闲、增值、教育、发展等);
示范,就是榜样的意思,但比榜样内敛;;概念塑造2;概念塑造2;概念塑造3;广告篇
如何进行项目卖点诉求?;广告语是贯穿整个推广过程的“总精神”,她既要能高度概括楼盘的主力卖点,更要满足目标客户的精神需求,产生心灵共鸣,进而形成一种对美好生活的憧憬与追求。
二者的有机结合,将使楼盘形象更为丰满和生动,有效促动楼盘价值最大化。;广告语2(竞争对手);最美地段:鹰城城市的最美区域,最具人文历史底蕴的板块。
最美景观:千亩生态园,坡地微地形、水系、名贵树种、雕塑。
最美建筑:空中合院、弧形阳台、曲线波浪建筑造型
最美户型:大露台、大阳台、入户花园、空中庭院、魔变空间
最美水岸:紧临湛河,碧水相拥
最美配套:社区小学、国际双语幼儿园、24小时热水、九重智能安防
最美环保:节能环保、低碳科技养生住宅
;广告语4;广告语4;广告语4;广告语4;广告语5(推广主题);广告语6(推广重点);碧水相拥 领袖人生
择水而居 观澜天下;备 选;价格篇
如何准确定价关系到项目去化速度和开发商收益的高低!; 平价入市,站稳脚跟,逐步拉升
以具有诱惑的价格入市,形成聚焦,逐步拉升价格;
一房一价,好房优价,特房特价
用价格来对产品及客户进行区隔,一房一价,给客户带来唯一感和价值感;
根据较好的位置,制定高价位房源,后期特价房策略;
小幅频涨,及时变化,总价策略
根据蓄客量、成交量及客户反映等综合因素适时调整价格,但每次上调幅度在50元/平方米左右,用总价进行市场;价格策略2;? 虚价上浮策略
具体指已经销售过的房源采取虚价上浮的形式,营造物业升值的现象。
? 变相优惠策略
消减因价格升值带来的抗性,可通过促销,送物业管理费等方式或者其他手段,变相实施优惠;
? 只升不降策略
指整个营销过程中的价格随着销售过程逐渐地升涨,营造一直增值的物业趋势。
? 分户定价策略
据位置、朝向、景观等综合因素,实现“一房一价”,以此确保开发企业和消费者的共同利益。;客户篇
如何根据项目定位,进行目标客户群体定位?;产品客
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