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城市基础设施投融资及案例分析;目 录;(一)我国城市基础设施投融资的主要动因;城市化的主要动力:城市人均收入高于农村,导致农村劳动力向城市迁移; 为减轻城市蔓延所造成的负面影响,政府可通过加大城市基础设施的投资,提高城市人口承载规模;也可以对农村投资,降低农村剩余劳动力向城市迁移的动力。;指 标; 税费价机制不合理,价格与价值背离,企业扩
大再生产能力低;
财权与事权严重失衡,建设资金缺口大;
融资渠道狭窄,政府举债不规范;
政企不分,行业垄断;
投资风险约束机制不健全,企业运营效率低;
投资领域的法律法规不完善;
; 城市维护建设税(“三税”的7%);
公用事业附加;
城市基础设施配套费;
城市污水处理费;
城市垃圾处理费;
环保排污费;
路桥通行费;
土地出让金。
; 目前,国内地方政府融资平台的贷款余额约7???亿元(2009年5月央行估计为5万亿元),占全国贷款余额的18%;
以地方政府负债85%来源于银行信贷粗略计算,当前地方政府负债余额已超过8万亿元(2009年末贷款余额为7.2万亿元);
许多市县政府负债已超过当地政府可支配财政收入,有的甚至超2-3倍;
预计到2010年底,我国地方政府债务将超过GDP的30%,达11万亿元;2009年,GDP增速8.7%,财政收入增速11.7%,达6.8万亿元。(如加上土地收入1.6万亿元和其他预算外收入,实际财政收入超过10万亿元,约占GDP 1/3) ;
中央政府财政赤字接近GDP3%的国防警戒线,不少地方支收差额超过其财政收入的60%;
通货膨胀压力日益显现,加息预期已经迫近;;
近一时期,地方融资平台的举债情况受到各界的广泛关注。
◆ 在2010年1月19日召开的国务院第四次全体会议上,温家宝总理在讲话中提出,“尽快制定规范地方融资平台的措施,防范潜在的财政风险。”
◆ 地方债务管理的政策尚不明朗。
◆ 城建融资面临新的困难
一是宏观调控逐步收紧。
二是贷后管理更加严格。
三是房地产调控给项目和资金运作带来多重影响。 ;
1、地方政府举债的合理性
(1)根据世界银行的发展报告(1994),基础设施投资每增长1%就会拉动GDP增长1%。
城建债务性资金的增长直接拉动城建投资的增长,进而带动GDP的增长;GDP的增长反过来又促进财政收入增长,有力支撑了城建负债的增加,GDP对城建负债形成正反馈机制。;
(2)政府部门的支出分为经常性支出和资本性支出。
◆经常性支出直接形成当年的社会消费利益,如基础设施维护和人员经费等;
◆资本性支出产生的利益不直接发生在当年,而且还同时在今后若干年内发挥作用,如政府建造的公路、图书馆等。
经常性支出由财政资金支持;资本性支出由小部分财政资金和大部分债务资金共同支持。;2、地方政府举债的风险性
(1)地方政府投融资平台负债率普遍高,偿债能力无保证;
(2)地方政府承诺担保不规范,对土地升值依赖过大;
(3)部分基础设施项目投资效益不高,偿债责任主体不明确;
;(二)地方政府举债的合理规模研究
1、地方政府性债务范畴的界定
我们根据项目区分理论,将地方政府投融资平台的债务分为三类:
◆ 公益性项目
◆ 经营性项目
◆ 准经营性项目
只有公益性项目和准经营项目中,需要财政资金安排或政策不能平衡的部分债务属于政府性负债。 ;2、地方政府城建资金筹集和运用的简化模型
我们以城建资金为例,将其筹集和运用渠道进行如下的简化:
;
我们把政府债务的偿还方式分为保守模式和乐观模式两种,并分
情况讨论:
◆ 保守模式:设置一个偿债基金,除了利息外,每年还需要归还一定比例的本金。
maxβ =(1-Ft/INCt)[1/n+i/2(1+INCt-1/INCt)]
假定平均偿还年限为15年,利率为6%,可测算maxβ约为6.0856;
◆ 乐观模式:不设偿债基金,则每年只需要归还利息
β* =(1-Ft/INCt)[i/2(1+INCt-1/INCt)]
假定利率为6%,可测算maxβ约为13.4274。; 我们以南京为例,测算2007-2013年南京市城市建设政府性负债的最大负债规模(其中2009-2013年的各项城建资金是通过平均增长率估算出的):
政府性负债最大规模估算 ;3、地方政府举债规模的国别比较
(1) 年偿还债务资金和地方政府年财政收入的比例
日本在20世纪90年代该指标为9.3%,加拿大20世纪末期为7.2%。;(三)地方政府可持续融资的相关举措
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