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部门:一车间
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项目
负责人
计划完
成时间
建议项目现状
改进方案、措施
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实施效果
1
完善易耗
品领用制
度
申晓友
2014-6-12
随意领料,没有做到以
旧换新,领料数里未控
制
车间制定易耗品领用 表格,领料前先登记 好,车间批准后方可领 料,且要以旧换新,每 次每物领用数量限制 为小于3;
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2
车间无工
申晓友
2014-6-15
车间加班行车工数量控
根据加班工作量确定
时定额人
制不精确,造成重复浪
行车工加班人数,可实
员加班控
费劳动力;(目前每天安
行行车工流动作业,哪
制
排3个)
里有需要就到哪里,压
缩加班人数,原来 3
个人加班的可以减少
到2个,节省开支
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3
开展员工
申晓友
2014-6-10
先进员工技能提高较
每周开展一次技能理
技能培训,
慢,进步不快,不能很
论培训,加强学习装配
提高工作
好的融合生产,
知识,让新进员工更好
效率
地服务生产,提高工作
效率
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4
减少JH系 列成熟产 品的入库 开机时间
申晓友
2014-6-15
JH系列目前入库开机 时间为48小时,浪费电 力资源,增加了电费支 出
成熟产品开机时间可 以减少到20小时,甚 至10小时,节约电费 成本,例如:JH160每 月入库30台,电机 15KW,电费2元/度, 节省21600元,一年 呢?推广到全公司其 他产品呢?
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5
努力寻求
申晓友
2014-7-01
JH、YS1系列机床连
将JH系列连杆尺寸单
技术改进,
朱新武
杆尺寸较大,比同行
边各缩小10MM,铜
优化产品
业的偏大,浪费成本
瓦相应缩减,可以节约
结构为突
成本
破点
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6
精确查找
申晓友
2014-6-15
ERP目前存在多余物件
全公司开展ERP错漏
ERP的错
的维护,某些借用件无
信息纠查活动,精确
漏信息
法使用,螺钉长度的不
ERP数据,彻底杜绝
合理性,导致浪费
浪费
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7
加强工具
申晓友
2014-6-15
目前气动、电动工具的维
制定合理的维护保养
的保养维
护保养没有规范的制度,
制度,由设备科担任保
护
维护保养不到位,造成损
养责任人,减少工具的
坏率较咼,重新购头新
损坏率,提咼工作效率
的,导致浪费
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8
加强安全
申晓友
2014-6-11
某些员工安全意识淡薄,
每月集中开展车间员
教育、学
工作过程中没有危险的
工的安全学习活动,重
习,杜绝事
预警性,容易发生安全事
温安全案例,做到警钟
故浪费
故,造成事故浪费
长鸣,提高安全意识
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9
努力寻求
申晓友
2014-7-20
使用汽油清洗成品机床,
努力改善以清洁剂兑
新的方案
对油漆造成损伤,同时产
水清洗成品机床的清
清洗机床
生的废油较多,难处理,
洗模式代替纯汽油清
同时汽油成本价较咼,存
洗的模式,节约开支,
在浪费
效果比汽油明显;
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10
实实在在
申晓友
2014-6-15
目前退库工作做得不是太
每周两次组织车间多
做好退库
周到,大件能够做到及时
余物件退库,做到有多
工作
退库,小件的退库也要做
少台机床现场就有多
到位;
少物件,杜绝物料的多
余,避免重复采购,浪
费成本
降本效项目申报、 改进方案表
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11
做好6S管
申晓友
2014-8-10
作为6S试点车间,目前
作为6S试点车间,要
理,全面提
经过老师指导学习,经过
大力开
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