市场部经理的工作职责.docVIP

市场部经理的工作职责 岗位职责：市场部整体工作的策划—分配—监督—管理。 1．制订公司年度/季度/月度的营销目标，对营销思想进行定位；精准分解目标到每人每月，每人每日的营销业绩。 2．参与公司营销战略的整体规划，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。 3．定期对营销的目标、计划、业务进行核查分析，及时调整营销策略和计划。 4．主持制定营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。 5．协调企业内部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制。 6．新项目市场推广方案的制定，成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理。 7．市场部销售队伍的建设与培养，市场部各项目培训体系的建立。 8．根据市场及同行业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。 9．关注营销人员的思想动态，工作情绪及工作态度，发现问题及时沟通解决。 10．市场部各岗位职责绩效奖惩制度的建立，经批准后施实。 11．客户学习项目配置表及价格优惠幅度的审核，修改。 12．客户合同的补充修改及添加内容的审核及确定。 13．营销中心费用预算及各项支出审核签字。 14．配合参与重点客户，大客户的促单谈判。 15．汇总市场信息，提出产品改善或开发建议。 16．整体协调策划部，媒介部，网络部，运营部与市场部的对接工作。 17．坚决拥护，执行，实施，企业高层决定的各项战略部署，以及各 项会议决策。 18．定期检验部门的工作成果，检讨自己在工作中的过失，提升自己 的思维高度，提高整体素质，力保与企业的同步发展。