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学 海 无 涯 现代项目管理（30446） 《现代项目管理》复习提纲及答案参考 一、判断题 1、激励能力是项目经理调动下属积极性的管理能力（ ）。 2、货币时间价值的大小，受以下三个因素制约：即货币投入量、货币投入方式、货币 投入时间长短（ ）。 3、影子价格是指在项目经济评价中采用的部份货物经过调整计算的价格，反映社会对 这些货物真实价值的度量，是投资项目经济评价的通用参数（ ）。 4、IT 项目与一般项目相区别的显著特点之一就是其项目成员主要是知识型员工 （ ）。 5、项目财务评价不但计算项目本身的直接效益和直接费用，还要计算间接效益和间接 费用（ ）。 6、项目融资是无限追索权的筹资方式（ ）。 7、政府对项目环境方面的监督主要是环境配套工程一定要与主体工程同时设计，同时 施工和同时投入使用等这方面的监督（ ）。 8、系统管理理论是工程建设项目管理的核心（ ）。 9、会展经济是通过举办各种形式的会议和产品展览展销，直接或间接带来经济和社会 效益的一种经济现象和行为（ ）。 10、高效率的项目合同管理在很大程度上依赖于合理、恰当的合同管理的组织方式，即 直线式和矩阵式（ ）。 11、债务屏蔽是指在项目融资中通过对投资结构和融资结构的设计，可以不把项目债务 的追索权限制在项目公司中。（ ） 12、项目质量是反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。（ ） 13、高效率的项目合同管理在很大程度上依赖于合同管理的组织方式。（ ） 14、项目经济评价是对拟建项目经济可行性和合理性进行全面的分析论证，作出综合性 评价，为项目的科学决策提供依据。（ ） 15、我国建立项目经理负责制是 1985 年 3 月由国家计委提出的一项有力的组织措施。 （ ） 16、工程建设项目是指经过有关组织决策与实施而形成固定资产的一次性事业。（ ）;学 海 无 涯 17、IT 项目与一般项目相区别的显著特点之一就是其项目成员主要是知识型员工。;3;4;学 海 无 涯 项目周期长、融资成本高。 债务屏蔽和负债能力强。 利用税收优惠、降低融资成本。 3、项目费用管理的原则与内容是什么？ 答：一、项目费用管理的原则是： 项目整个生命周期费用最低原则。 全面费用管理和费用责任原则。 费用管理科学化原则。 二、 项目费用管理的内容是： 制定项目资源计划。 进行项目费用估算和编制项目费用预算。 进行项目费用控制与预测。 4、项目费用控制的依据有哪些？ 答：项目费用控制的主要依据有： 、费用预算计划。它是一个以时间为自变量的预算，是用于测量和监控项目实施情况的 基础，是实施费用控制的最基本依据。 、执行情况报告。它主要提供范围、进度、费用、质量等信息，主要反映了项目费用的 实际使用情况。 、项目变更申请。项目费用控制的主要工作就是要审查这些申请的合理性和必要性，并 且要报给业主审批，才能避免风险。 、费用管理计划。是如何管理好项目费用变动的说明文件。 、项目计划和标准、规范。与项目有关的 各种计划以及项目实施必需遵循的各种标准 、规范也是项目费用控制的依据。 5、什么是货币时间价值？并列出复利法的终值、现值、期末年金复利终值、年金现值四种 公式。 答：货币时间价值是指货币作为资本投入生产，与其他生产要素相结合。经过一段时间发生 增值，使其价值大于原投入的价值，这种货币数额在特定利率条件下对时间指数的变化关系 称为货币时间价值。其公式如下： 1）、复利法的终值公式：;学 海 无 涯 ;学 海 无 涯 系统性原则。就是把项目看作国民经济大系统中的一个子系统，从整个系统的角度 看项目的可行性与实际效用，同时，从项目内部各要素之间的相互关系中寻求其总体效益的 最优化。 动态管理的原则。动态管理原则包括项目全过程管理和考虑资金的时间价值。 责任、利益、风险对称的原则。项目管理的责任、利益、风险是相对称的，必须实 行“谁决策、谁负责，谁投资、谁受益，谁受益、谁承担风险”，使项目主体真正以自己的 经济生命承担投资风险。只有这样，才能真正调动投资者、项目管理者的积极性，使项目获 得预期效果。;学 海 无 涯 ;9