创业商业活动专题计划书范本.docVIP

创业/商业 创业/商业计划书 企业名称 无锡速达配送物流模拟企业 所属院校： 江南大学太湖学院 指导老师：周蓉 【主联络人】马晓彬 【职 务】总经理 【电话号码】 【传真号码】无 【电子邮件】 【地 址】无锡钱荣路68号15楼102 【邮政编码】214000 日 期 20XX—09—28 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，全部权属于本企业，其所包含内容和资料只限于贵企业投资我企业使用。请贵企业收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内给予回复，确定立项是否。贵企业如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵企业不期望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址立即将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本企业许可，贵企业不得将本《创业/商业计划书》内容全部或部分地透露给她人； 3. 贵企业应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保留。 【其它事项说明】 本《创业/商业计划书》所包含内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟企业创业实训学习结果。仅包含第十二个月 经营分析和估计，不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方法：登陆.org→点击进入运行系统→用户名注册→首页下载 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.0 实施摘要 4 1.1 企业概况 4 1.2注册资金 4 1.3商业模式 5 1.4投资收益评价 5 2.0 市场分析 6 2.1市场定位和目标用户 6 2.2市场估计（市场拥有率） 6 2.3 竞争分析 6 2.4 项目SWOT分析 6 3.0 营销策略 7 3.1产品特征 7 3.2产品定价 8 3.3 销售渠道 8 3.4宣传推广 8 4.0 人员和组织结构 9 4.1组织结构 9 4.2团体组员 9 4.3部门/岗位职责 10 5.0 财务分析汇报 10 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家俱 10 5.2月原材料/商品采购成本 11 5.3月销售和管理费用估计 11 5.4开启资金需求 12 5.5开启资金起源 12 6.0 月利润估计 13 7.0 风险分析和对策 14 8.0 企业愿景 14 9.0 附录 14 9.1附表１：经营第十二个月利润表 15 9.2 附表2：第十二个月度现金流量表 17 9.3《创业/商业计划书》评定表 0 1.0实施摘要 1.1 企业概况 企业名称 无锡速达配送物流___________________________模拟企业 企业类型 有限责任企业 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □合作企业 其它_______ （打√选择） 注册地址 无锡市滨湖区太湖大道88号 关键经营范围 本企业是以仓库为中心用户需求为导向城市配送和服务企业，为市内酒店，商场，食品店服务，根据需求进行货物配送中转工作，同时对外出租部分仓库，承包市区周围运输服务。 产品/服务概况 经过对市场粗略调查，酒店配送工作存在着服务缺点，不立即，缺货现象很多，而现在有极少专业酒店配送企业，对于商场配送需求，和商场用户配送需求全部在逐步扩大，我们组建专业配送团体有着专业优势，所以有好市场。 市场机会 在物流快速发展下，以运输，仓储为关键活动企业竞争逐步扩大，在城市内配送这一部分还只有少部分专业物流企业进入，尤其是酒店配送，少有专业配送团体，而且酒店对于配送服务要求越来越高，而且有着可观利润，假如组建专业配送团体，会取得好市场前景。 1.2注册资金 1000000元 1.3商业模式（赢利模式） 1、货物购进后，根据用户需求进行分拣，加一定百分比利润后进行配送，赚取高效物资配送服务收入。 2、对外出租部分多出仓库，或代理保留货物，赚取一定服务费用。 3、代理商场后勤配送工作，为商场用户服务，赚取配送费用。 1.4投资收益评价 总投资额（元） 200万元 投资收益率（第十二个月） 52．1 % 预期净利润（税后利润） 第十二个月 第二年 第三年 年增加率 7.97 % 年增加率 7.64 % 104.2万元 112.5 121．1 备注 投资收益率＝净利润÷总投资额×100% 预期净利润－第十二个月：见经营第十二个月利润表；　 此表中“总投资额”项金额等于资金需求累计 2.0市场分析 2.1市场