北京大厦内装修新项目施工组织设计专题方案.doc

北京某大厦 内装修施工组织设计 【一】、编制依据： 1.1中国航空工业计划设计研究院提供设计图纸、说明及北京建峰建设装饰工程集团提供精装设计图纸及说明； 1.2 建筑安装工程施工和验收规范； 1.3建筑装饰工程施工及验收规范； 1.4建筑工程施工现场管理制度； 1.5 GB/T19002-ISO9002(1994)标准及我企业《质量手册》、《程序文件汇编》、《规章制度汇编》； 1.6我企业相关《施工现场综合管理处罚要求》； 1.7我企业施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件。 【二】、工程概况: 2.1工程介绍: 北京某大厦是由某大厦发展投资兴建大型5A级智能多功效写字楼，座落于慧忠路北，阳光广场以南，西邻炎黄艺术馆，东靠施工中华辰大厦,该工程占地10050M2, 建筑檐高为96.8米，总建筑面积为83866M 本工程主体和砌体部分已完成,标准层以上外装饰工程已经进入收尾阶段,裙楼外墙装饰工程正在进行中,本施工组织设计是依据现场施工要求,针对某大厦内装饰工程制订. 北京某大厦工程性质关键，装修档次较高，质量要求严格。作为本工程总包方,我项目部对该工程十分重视.在三年多协同工作中，以优异履约能力，和业主良好合作精神，严密有效地施工组织，在本工程中树立了良好企业形象； 2.2承包范围: 该工程为5A级智能型写字楼，此次承包范围内关键分项工程有：首层大堂、二至二十五层电梯厅、卫生间等公共区,地下一层餐厅为总包单位设计,业主确定后进行施工。我们将严格实施业主指令，以鲁班奖质量标准为准绳，在本装饰工程施工中力创精品。 2.3.关键特点: 2.3.1.设计选择材料高级:内装饰工程墙面关键采取进口石材、3厚氟碳铝单板造形、全玻璃隔断，地面关键采取进口石材、抛光砖玻化石，顶棚多采取3厚氟碳铝单板造形吊顶、冲孔铝扣板吊顶,进口装饰胶板饰面门.所选择材料多为同类材料最高等级,确定了本工程性质属于高级装饰工程,必需严格材料选型,把好进场材料质量关,确保进场材料符合设计要求,全部外委加工产品和半成品严格选择实力强信誉好合格分包分供单位。 2.3.2. 大宗现加工进口产品多：此种货物货期是关系能否完成工期目标关键，我企业将选择专业人员从材料放样开始，周密安排，正确无误地确定材料定货计划，提升可控性，降低中间步骤，以确保有充足时间来实现总进度计划。 2.3.3. 工期短交叉作业多:依据协议要求，本招标范围内工程应于8月30日完工，在90个工作天内完成既定进度和质量目标，必需在各方面配合下，加大施工投入，以高密度多工种立体施工方法才可能实现，施工协调，安全防范，成品保护带来很大困难，我项目部将精心设计、周密计划、有效管理来确保这一目标实现。 2.3.4.质量标准高：本工程以争创建筑行业最高奖--鲁班奖为质量目标，在管理上坚持技术先行，质量第一标准，在内装饰工程施工开始前，制订对应质量计划和创优计划，将创优目标分解到每一个分部分项工程，确保质量目标可控性。在我企业合格分包分供方名册中以招投标方法优选分包分供方，在工程实施过程中严格按工艺和验收标准要求，合理安排工序操作步骤，有效实施好成品保护方案，将我们双手完成精品工程交到业主手中。 【三】、施工组织管理: 我企业作为首批经过ISO-9002质量体系认证建筑企业，将在整个施工过程中严格根据ISO-9002质量标准程序运作。对于部分关键工序作到样板先行、方案先行，优先采取新工艺、新技术、新材料，提升工程科技含量。同时在材料、设备选择上均经过招投标方法，并尊重业主意见，使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采取微机管理，实现各项工作程序化和标准化，以提升工作效率，降低工程成本。 本工程采取项目施工法，由我企业原炎黄项目经理部为主，以北京中铁装饰企业力量充实装饰工程管理。该项目部含有全方面工程施工管理经验，且对工程比较熟悉，和业主、监理有良好配合度。对于确保工期、分包商配合、处理扰民问题等含有其它单位无法比拟优势。另外作为上级领导部门总企业将为本工程提供必需技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督，以使工程能顺利进行。共配置管理人员 33 名，具体人员如 图-1 项目经理 项目经理 财务室预算室技术室材料室工程室 财务室 预算室 技术室 材料室 工程室 室内装饰施工队屋面工程施工队主楼外装分包单位裙楼外装分包单位设备安装施工队中安消防分包单位电气安装施工队电梯安装施工队 室内装饰施工队 屋面工程施工队 主楼外装分包单位 裙楼外装分包单位 设备安装施工队 中安消防分包单位 电气安装施工队 电梯安装施工队 【四】、施工布署： 4.1.施工准备： 4.1.1.技术准备： 装饰施工图纸确定后，立即组织相关人员查对熟悉图纸，同时将各专业提出施工图问