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物业工作月报表
填报单位： 日期：
项目
内容
能耗情况
水量： 吨
水费： 元
比上月： 吨
比去年同期：吨
电量： 度
电费： 元
比上月： 度
比去年同期：度
天然气量： 立方
天然气费： 元
比上月：
比去年同期：
设备管理
1、主要设备： 台
正常停台：
故障设备：
闲置设备：
2、主要设备计划完好率:
实际完好率：
3、主要设备利用率:
实际利用率：
4、主要设备故障停机率:
实际故障停台率：
5、正常停台设备：
原因：
6、新增设备：
原因：
7、故障设备：
原因：
8、大修改造设备：
原因：
9、本月计划维保（ ）项
实际完成（）项
未完成维保计划原因：
10、本月计量器具是否过期：
工程改造
1、完成年度工程改造计划情况:
2、本月进行的工程改造项目：
3、下月计划进行的工程改造项目：
人员
情况
1、特种人员操作证情况：
2、定员编制人数: 人
实际人数：人
离职人数：人
入职人数：人
培训情况
1、年度培训计划完成情况：
2、计划外培训情况：
工 作
需协调解决的工作
制表：
审核：
葫芦岛首创投资发展有限公司
复产开工工作方案
根据市、区安监局的要求和国家相关文件精神，为切实使我公司复产开工安全工作有序开展，结合本公司实际情况，特制定本复产开工工作方案。
一、2018年年度目标
质量目标：达到国家工程施工验收规范合格标准，对质量通病做出严格控制及维护。
工期目标：
1、12月31日前完成房建工程的五方验收工作。
2、12月31日前完成小市政的施工工作。
3、12月31日前完成正式电的预留预埋工作
4、12月31日前完成园林道路基层铺设工作50%
安全目标：杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在1‰以内。
文明施工目标：创建安全质量标准化工地。
团结合作目标：处理好与建设单位、监理、设计、其他专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方面成为一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。
二、工作开展程序
1、通知参建单位返场：由工程管理部通知总包单位、监理单位在2018年3月15日开始进行复工前准备工作，在2018年3月16日
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