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6.2.2 科技新创新管理制度 2018年初王楼煤矿重新修订下发了《王楼煤矿科技管理实施办法》和《王楼煤矿技术革新及小工具评选管理办法》及《王楼煤矿技术革新评选管理办法》补充规定等科技管理、科技奖励激励文件，更好的激发广大干部职工的创新积极性，王楼煤矿科技工作体系得到进一步完善。 附件《王楼煤矿科技管理实施办法》 附件《王楼煤矿技术革新及小工具评选管理办法》 附件王楼煤矿技术革新评选管理办法》补充规定等科技管理 王楼煤矿文件 王煤字62号 王煤字〔2018〕62号 关于下发《王楼煤矿技术革新评选 管理办法》的通知 矿属各单位： 《王楼煤矿技术革新评选管理办法》经矿研究通过，现予以下发，请认真遵照执行。 附件：1.王楼煤矿技术革新评选管理办法 2.技术革新成果申报表 3.技术革新评分标准表 山东东山王楼煤矿有限公司 2018年2月6日 王楼煤矿办公室 2018年2月9日印发 王楼煤矿技术革新评选管理办法 一、报评条件 （一）用科学技术知识对现有技术、工艺进行全部或局部的改造、改进，包括五小发明（小发明、小革新、小创造、小制作、小建议），创新性、实用性强，由此提高技术水平，产生一定的社会效益和经济效益，并具备推广应用价值。 （二）在标准制定上，经实践证明具有一定的科学性、先进性、实用性；在本矿中具备推广价值，能够创造一定的经济和社会效益。 （三）职工在各自岗位上解决某一生产环节的技术工艺难题，或在原有技术基础上有所改进，并取得明显效益的成果。 （四）在生产实践中，改善或完善某一项机械、设备、工具的性能，提高安全生产效率或减职工轻劳动强度的技术改造和技术革新成果。 （五）在工程、设计、技术、财务、物资、计划、统计、销售、信息等管理中应用信息技术以及先进技术进行改进、完善、显著提高管理水平，并在实际管理中取得明显效益的成果。 （六）其他具有实用价值的革新成果，如为降低成本、节能降耗、废品再利用等。 （七）各工区（厂）每季度上报数量：单位总人数小于100人的报送不少于1项；单位总人数大于100人的报送不少于2项。 二、评审委员会 矿成立评审委员会领导小组： 组长：王永宝 成员：各专业副总、各部门负责人及科技科管理人员。 评审委员会领导小组下设办公室，办公室设在科技科，具体负责以下工作： （一）具体负责上报的技术革新活动开展的日常工作。 （二）评审前资料预审查，指导、修改、完善项目总结资料，确保推荐上报的技术革新真实可靠。 （三）技术革新的评定意见、评定等级和命名工作。 （四）创经济效益的技术革新在本矿安全生产中推广应用。 三、申报与评审 （一）每季度组织开展一次项目验收、综合评审、上报成果和总结工作。各工区（厂）、科室提前做好技术指导和成果的收集、整理、筛选、上报等工作。 （二）上报的技术革新项目，必须是已经过实践验证，在本矿得到应用的项目，且取得了明显的安全、经济效益。上报材料中心突出、图文并茂、逻辑清晰、层次分明、说理清楚，各单位对上报项目质量及真实性负责。 （三）以下范围内的项目不受理：技术革新无创新性、未实施的、实施后无明显效果的；技术革新重复上报（或内容与以往上报相似程度90%以上的）；单位未签意见和盖章的。 （四）评审委员会评审时要到现场验收、评审认真细致，并体现公平、公开、公正的原则。 （五）评审结果科技科要及时公示。 四、评定等级及评选标准 （一）等级评定 共评定一、二、三等奖、鼓励奖四个级别。 1.一等奖：得分90及以上。 一等奖：原始性创新（重点自我创新），思路独特，技术难度复杂，实用性强，提高技术水平，产生重大显著的社会经济效益、安全效益，对本矿工作具有普遍实用价值并具备推广应用价值。 2.二等奖：80～89分。 二等奖：借鉴他人改进创新，思路较独特，技术难度较复杂，实用性较强，提高技术水平，产生较大显著的社会经济效益、安全效益，对本矿工作具有较普遍实用价值并具备推广应用价值。 3.三等奖：70～79分。 三等奖：引进他人，思路一般，技术难度一般，实用性一般，提高技术水平，产生一般显著的社会经济效益、安全效益，对本矿工作具有一般实用价值并具备推广应用价值。 4.鼓励奖：60～69分。 鼓励奖有一定的创新，技术难度一般，对某项工作产品工具等有所改进，有推广实用价值。 （二）评选标准 奖励评选按以下指标进行综合评定，总分100分。 1.按创新思路程度30分： = 1 \* GB3 ①原始性自我创新20-30分； = 2 \* GB3 ②借鉴他人改进创新11-15分； = 3 \* GB3 ③引进他人1-10分。 2.技术难易程度30分： = 1 \* GB3 ①复杂20-30分； = 2 \* GB3 ②较复杂11-15分； = 3 \* GB3 ③一般1-5分。 3.综合效益（社会效益、经济效益