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2020-09-16 发布于福建
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公司年度市场的规划.ppt

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2012年年度市场规划报告目录市场背景与现状 2、营运模式及思踣 3、组织架构及人员优化 4、任务分解一目标管理 5、薪资体系、考核方式 6、公司目前问题点及改善建议 7、费用规划一张表 8、品牌运作思路 9、渠道销售策略 ·10、产品推广策略当今营销思路及现状说明关键思对于今天的官销体系来说方案作的多漂亮及完理在亚有多么雄厦的需本都成为好的解彩长过于食品饮拉动消费者现思诚度关键思路三:对于饮料行业如果谁不参与终端市场的竞争,谁都将永别人的成功与有在看得到 +品牌的营销策划。荇鬓图问經簍里F 人员优秀就财务、物流的全力配古做好后勤支持。饮料的消费者需求层级消费者需求层级饮料的消费价值曲线价格情境、咖啡、奶茶概念界定营养\果汁、乳饮料葛汁类饮料健康茶、运动饮料解渴水、碳酸 1.4 饮料的消费渗透模式乡村平实生活必时尚流行 45岁 16-24岁/先导广告信赖广告以上消费群淡漠念价格家庭装家取向庭、餐饮饮料卖什么? 成功的经验告诉我们举例统、康茶饮料而饮料永远是卖给年轻言—既有的成功消费者流行的概念。这种流行可归纳为:品类 Brand Image 很大程度上是以品类的流行为基础的。如主张等三个层次。起L品牌印象何在包装视觉和传播主张上创造流行是品来称之为:品牌印象牌经营上最重要的课 Brand Image, 题 Category Cas ing Communication 品类概念包装视觉传播主张 2 营运模式营运模式精兵简政、三级管理聚焦经营、样板复制经销商制、厂商共赢终端制胜、消费导向