提高散拼模板墙面平整度（详细）.ppt

九、对策实施 实施情况： 对策实施三：按部位编制针对性加固方案并严格实施 九、对策实施 措施2：加强关键部位模板安装的检查验收 木工工序施工完成后严格执行自检、互检、交接检，合格后报项目部验收，验收时项目专业质检员会同QC小组成员对模板加固情况做详细检查确认方案执行情况如下表： 施工班组 木工班组 模板方案执行 合格率 特殊部位（处） 按方案加固（处） 合格率 A座 12 12 100% 32 32 100% C座 9 9 100% 11 11 100% 总计 21 21 100% 43 43 100% 方案执行情况统计表 表9-4 制表人：储召斌 制表时间：2015年6月20日 对策实施三：按部位编制针对性加固方案并严格实施 九、对策实施 措施3：浇筑混凝土时，配备足够看模人员密切关注特殊部位的变形情况 1.活动效果 十、效果检查 制表人： 李巍 制表时间：2014年6月20日 2.现状对比 十、效果检查 制表人：储召斌 制表时间：2015年7月22日 墙面平整度质量（问题）调查频数统计表 表10-1 2015年7月22日，QC小组对现场已拆模墙体的平整度进行了施工效果实测抽样，在抽样检查同样的286个点中，不合格点仅为26个，平整度合格率高达90.91%。 作图人：储召斌 绘图时间：2015年7月22日 墙体涨模占缺陷问题的23.1%，已由对策实施前“关键的少数”成为对策实施后“次要的多数”，主要缺陷得到较好改善。 0 N=26 2 25 100 累计频率（%） 0 6 6 5 12 24 30 6 18 26 75 50 频数（点）N=58 7 73.1% 92.3% 46.2% 23.1% A B C D E 图10-1 墙面平整度质量（问题）排列图 十、效果检查 3.目标对比 十、效果检查 目标实现 通过上述示意图可看出，对策实施前的合格率为79.7%，而对策实施后的合格率上升到90.91%，效果明显，达到预期目标。 4.社会效益 云谷金阶项目散拼木模板优质高效的施工得到了业主及监理的一致认可。项目在司属内部范围内举办了质量观摩会，业主云城置业亦组织旗下其他项目来我项目参观学习，对我项目良好的实体质量，优质的观感给于了高度评价！ 十、效果检查 十一、巩固措施 一、形成企业标准 制订《散拼模板墙面平整度控制实施细则》，明确标准化施工流程并按强条实施。在实践中提高管理及施工人员的施工技术与质量意识，加强交流学习施工质量管理经验，进一步促进道路建设工程质量整体水平的提高。 制表人:储召斌 制表时间: 2015年8月14 制表人:张玉杰 制表时间: 2014.7.12 检查项目 抽查点数 不合格点数 合格率 墙体涨模 30 4 90.7% 墙体错台 30 4 墙脚跑位 30 2 墙面凹凸不平 30 3 其他 30 1 合计 150 14 检查项目 抽查点数 不合格点数 合格率 墙体涨模 30 3 91.3% 墙体错台 30 3 墙脚跑位 30 2 墙面凹凸不平 30 4 其他 30 1 合计 150 13 检查项目 抽查点数 不合格点数 合格率 墙体涨模 30 2 93.3% 墙体错台 30 2 墙脚跑位 30 3 墙面凹凸不平 30 2 其他 30 1 合计 150 10 十一、巩固措施 二、成果巩固、维持 2015年8月～2015年11月小组在3个月巩固期内，严格按照对策措施组织施工，每月进行一次检查，检查结果如下： 制表人:储召斌 制表时间: 2015年8月25日 墙面平整度质量（问题）调查表 表11-1 依据检查结果，与活动前的合格率进行对比，巩固期内的质量合格率维持在良好的水准，并且得到提高，达到了目标要求。 合 格 率 % 90% 活动后合格率 小组目标 活动前合格率 时间 10月 巩固期 70% 80% 90% 79.9% 十一、巩固措施 4月 5月 6月 7月 8月 9月 100% 11月 90.91% 90.7% 91.3% 93.3% 制图人:储召斌 制图时间: 2015年11月8日 图11-1 合格率对比折线图 一、活动总结 1、专业技术方面：通过QC小组活动的开展，小组成员不但学习和实践了QC小组活动的科学方法，而且经过实践，在围绕工程项目开展各种