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2012注册会计师考试《公司战略与风险管理》试题及答案
一、单项选择题(本题型共16小题,每小题1分,共16分、每小题只有一个正确答
案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B
铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)
1.在激烈的竞争环境中,处在同一行业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场
份额,这种情形标志着该产品已进入生命周期的()。
A.引入期阶段
B.成长期阶段
C. 成熟期阶段
D.衰退期阶段
【答案】B
2.下列各项关于应对风险的措施中,属于风险转移的是( )。
A.甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例,甲公司每年向矿区所在地政府预付
一定金额的塌陷补偿费
B. 乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场,扩大市场占有率,乙
公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保
C. 丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品,丙公司决定
按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售
D. 丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权,丁公司与其网络商场
签订合作协议,由该网络商场每年支付固定版权费用,商场会员即可无限次下载收到
版权保护的丁公司制作的唱片音乐
【答案】B
3.下列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中,属于一般控制的是()。
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A. 某金融公司在全国设立多个云计算中心
B.某信贷公司业务部的系统每天自动编制交易清单
C.某大型企业所有员工都拥有唯一的系统识别号,并且与其使用的电脑绑定
D.某航空公司规定所有航空里程/积分转让的受让人自添加受让人之日起60 日后在系
统中自动更新为有效受让人
【答案】C
4.甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中,甲公司一直通过其设在各地的实
体店向个人消费者销售家用电器,已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公
司管理层通过市场调查发现,日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。
甲公司因此开始建立自己的网上购物商城,以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的
这种战略变革是()。
A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 危机性变革
D. 必要性变革
【答案】B
5.甲公司是一家食品加工企业,需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是
4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨,但因目前
甲公司的仓储能力有限,现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交
易抵消大豆市场价格上涨的风险,下列方案中,甲公司可以采取的是( )。
A.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权
B.卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权
C.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权
D.买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权
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【答案】C
【解析】预计4600元A属于风险保留;选项C属于风险降低;选项=(-[(SIBOR+0.8%)
- (SIBOR+0.5%)]=1.2 。
6.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看,该说法主要分析的因
素是()。
A.人口因素
B.价值观
C.生活方式变化
D.消费心理
【答案】A
【解析】人口因素包括企业所在地居民的地理分布及密度、性别、年龄、教育水平、
国籍等。
7.甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消
费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲
公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合
甲公司选择的业务单位战略是()。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 一体化战略
【答案】A
8.甲公司是一家大型基础设施承建企业,根据业务发展需要,甲公司需要在美国采购一
套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项
与该设备采购有关的风险中,最便
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