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商业计划书果蔬配送创业计划书 长春鲜益达果蔬配送公司 创业计划书 姓 名 学 院 工商管理学院 专 业 物流管理 指导教师 2013 年 09 月 27 日 目 录 第一章 概 述 1 一、创业的背景和意义 1 二、行业形势 1 三、创业的基本思路 1 四、创业的目标和前景 2 五、创业团队的特殊性和优势 2 第二章 公司介绍 2 一、公司概述 2 （一）公司基本情况2 （二）企业文化3 二、公司成立背景、经营方针、经营理念、发展战略 4 （一）公司成立背景4 （二）经营方针4 （三）经营理念4 （四）发展战略5 三、公司管理机构设置 5 （一）公司组织结构5 （二）部门主要职责6 （三）人员管理6 （四）管理制度7 四、风险分担和收益分配办法 7 第三章 项目介绍 7 一、项目主要功能和特点 7 （一）采购7 （二）加工包装8 （三）配送8 二、技术或服务水平 8 （一）产品技术8 （二）公司服务水平9 三、项目宏观环境分析以及行业分析 9 （一）宏观环境分析9 （二）SWOT 分析 10 四、项目或产品经济政策的支持或优惠情况 11 第四章 市场分析和竞争分析 11 一、项目的现有市场容量与潜力 11 （一）现有市场容量11 （二）项目潜力11 二、企业的市场定位、市场战略及各阶段的目标 12 （一）企业的市场定位12 （二）企业的市场战略12 （三）各阶段的目标13 三、服务的营销策略 14 （一）产品策略14 （二）促销策略14 （三）价格策略14 （四）品牌策略15 四、市场分析 15 （一）传统物流配送模式15 （二）现代物流配送模式16 （三）农贸市场和批发市场17 （四）超市行业内的竞争17 五、市场风险分析 18 （一）合作博弈风险18 （二）合作方式的风险18 （三）信息不对称带来的风险18 （四）合同风险19 （五）在财务制度上19 第五章 财务分析 19 一、项目投资预算 19 二、公司资金来源 19 三、成本、费用预算 20 四、收入预测以及四年期预测利润表 22 （一）配送收入表22 （二）收入表22 （三）四年内预测利润表22 五、现金流量表 22 六、投资评价指标 24 （一）投资回收期24 （二）投资报酬率24 七、盈亏平衡分析 24 第六章 资本退出策略与结论 25 一、资本退出机制 25 （一）风险资本的退出策略25 （二）风险资本的撤出时间25 二、项目可行性评价与决策 25 附录 26 附录 1 ：长春鲜益达果蔬配送公司出资协议书 26 附录2 ：公司名称预先核准申请表 27 附录3 ：公司设立登记申请表 29 附录4 ：公司章程 30 附录5 ：房屋或场地租赁协议 错误！未定义书签。 附录6 ：调查问卷 39 附录7 ：调查结果分析 40 附录8 ：果蔬进价卖价表以及合同表 41 第一章 概 述 一、创业的背景和意义 随着农业产业化的发展，优质果蔬产品需要寻求更广阔的市场。传统的果蔬产品销售 方式难以在消费者心中建立起安全信誉，也难以确证生态农业基地生产的优质果蔬产品的 第一时间配送到消费者手中，从而把很多特色农产品局限在产地，无法进入大市场、大流 通，致使生产与销售脱节，消费引导生产的功能不能实现，农业结构调整、农民增收困难 重重，因此，长春市政府开始建立了第一家“农超对接”直营店。 然而，“农超对接”虽然能够成为化解“菜贵伤民、菜贱伤农”难题的新模式，不过， 随着农超对接规模和范围的扩大，越来越多的超市感到，物流配送问题成为目前农超对接 中面临的最大难题。 本创业项目的目的就是在于缓解农超对接中物流配送问题的压力，从而最大限度地减 少流通时间，降低流通费用，实现果蔬供给单位少库存甚至 “零库存”，降低社会生产的 总成本。同时，建立专业果蔬配送服务，省去果蔬供应的中间环节，以最简洁的运销模式 为客户提供服务。由原来的“农户——一级批发商——二级批发商——零售市场（